年底了，各單位都要搞個總結，把一年的工作梳理梳理；官兵們也會做個盤點，把一年的得失扒拉扒拉。如何讓總結“有意義”、有“含金量”？歷史告訴我們，那些從實踐中歸納出的對以后發展大有益處的總結，才是好總結。

“一年三百六十日，軍旅萬事多勞苦。”在即將過去的這一年里，全軍官兵為了強軍大業實干苦干，艱辛已成平常。年終總結時，來個回頭看，把成績擺一擺，讓大家享受奮斗帶來的喜悅；列個一二三，對未來望一望，讓官兵了解來年的工作計劃，這些都很有必要，而且應該做好。但僅僅做好這些還不夠，還必須從已做的工作中總結出些道道來，如此才能“在總結經驗中不再走彎路，在經驗指導下取得新的進步”。

有這樣一句諺語：“總結好比榨油，榨不出油就是重復昨天。”然而令人遺憾的是，個別單位在年終總結時，在“榨油”工作上做得還不夠好。這些單位的總結報告，要么是“擺土豆”，開了幾個大會、搞了幾項活動、解了多少難題，只見“原材料”，不見“深加工”；要么像“復印件”，總結報告像是從模具里出來的，除了時間、數據和事例與往年不同，其它的都“似曾相似”；要么是耍“筆桿子”，報告里四六句很多，排比句不少，文采很好，但營養很少。這樣的年終總結，給人的感覺像吃膨化餅干，輕飄飄，不耐饑。

菜籽不經過壓榨，是出不了油的。同樣的道理，實踐不經過提煉，也出不了經驗。正如馬克思所說：“人的才干增長依賴于實踐和學習，但并不是在實踐和學習中自然而然地增長的，必須加上不斷地認真總結反思經驗教訓。”高標準做好年終總結，就是應靜下心、沉住氣，多從實事中求出“是”來，多從實踐中榨出“油”來。

一年來，全軍部隊做了大量工作，不少單位還是某一領域的試點單位，一些官兵還在國際國內賽場取得佳績。“知道鮮花為什么綻放的人，才能永遠嗅到芳香。”年終總結時，對完成好的任務重新回顧，對當時的過程再次復盤，既搞清楚取得了哪些進步，又弄明白進步在何處，這些成功的經驗，就是榨出的“油”。

我們常說，“吃一塹、長一智”“跌個跟頭，撿個明白”。意思是說，要善于從失敗和挫折中吸取教訓。抗戰時期，陳毅曾對黃克誠說：“毛澤東的偉大之處，就在于他不貳過。”為什么能不貳過？毛澤東自己給出的答案是：“錯誤和挫折教訓了我們，使我們比較地聰明起來了，我們的事情就辦得好一些。”訓練成績為何沒達到預期？合編了為何沒有“化學反應”？工作運行為何還不夠順暢？干部工作動力為何提升不明顯？年終總結時，對這些問題打破砂鍋問到底，在悟錯、研敗中既知其一也知其二，既知其表也知其里，既知其然也知其所以然，就能從失敗中榨出教訓的“油”來，這樣失敗才可能是成功的母親。

總結時的“回頭看”，是為了更好“向前看”。承前是為了啟后，繼往是為了開來。歷史承載著過去，也蘊含著對于未來的啟迪。如果說過去一年的生動實踐是“上篇文章”，那么其中蘊含的重要啟示就是“下篇文章”。年終總結時，防止“置四海之困窮不言，而終日講危微精一之說”，花更多心思歸納出“有益于天下，有益于將來”的啟示，這也是從一年工作實踐中榨出的“油”。

“摸著石頭過河”，是改革開放之初我們的基本方法。“摸”，就是邊摸索前進，邊總結經驗。40年過去了，我們創造出了讓世人驚嘆的奇跡和傳奇。當前，強軍事業正處于“新體制時間”。新，意味著希望，也意味著面臨很多未知。像竹子一樣每進一步生一個節，像著書一樣既求“序”的精彩，也求“跋”的深刻，這樣的年終總結，才能為來年部隊建設的發展進步攢足勁、加滿油。