2016年縣鄉班子換屆以來，湖南省株洲市攸縣針對統戰工作中存在的“上頭熱、下面冷”“上層抓得緊、基層落實難”等問題，以組織建設為切入點和突破口，切實解決鄉（鎮）村統戰工作“誰來做、做什么、怎么做”等難題，推動統戰工作在基層落地生根。

織密統戰“網”組織覆蓋到鄉（鎮）村

不斷壯大統戰工作隊伍，使基層統戰工作有人管有人做。

一方面，充實“正規軍”。積極向攸縣縣委推薦年富力強的干部擔任鄉鎮統戰委員或分管統戰工作。充實鄉村兩級統戰力量，實現各鄉鎮至少配備1名統戰干事，297個村（社區）明確1名統戰工作聯系人，并向攸縣委統戰部備案。

另一方面，擴大“同盟軍”。狠抓各類統戰團體建設，圓滿完成縣工商聯、臺胞臺屬聯誼會、新的社會階層人士聯誼會換屆或組建工作。新建異地攸縣商會3家、鄉鎮商會8家，今年有望實現鄉鎮商會全覆蓋。在鄉鎮設立臺聯小組20個、宗教文化研究分會15個。

上好統戰“課”培訓指導到鄉（鎮）村

注重加強業務培訓指導，讓基層統戰工作者明晰該干什么。

一是“手把手”教。扎實開展學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神專項活動，累計宣講40多場次。連續兩年舉辦黨外代表人士素質提升班，對全縣52名黨外人大代表、134名黨外政協委員進行全覆蓋培訓。對所有鄉鎮統戰委員和統戰干事、村（社區）統戰工作聯系人開展專題業務培訓。

二是“一對一”幫。攸縣委統戰部部務會成員帶頭，與各鄉鎮建立經常性聯系指導機制，及時協調解決困難問題。對鄉（鎮）黨委履行主體責任抓統戰、服務非公經濟發展、同心美麗鄉村創建等重點工作不定期開展調研督查，有針對性地幫助基層更好地開展工作。

三是“點對點”學。組織鄉（鎮）村統戰干部分批次“走出去”，赴衡陽縣、寧鄉市學習取經，既感受了與先進縣市工作上的差距，也進一步拓寬了眼界，明確了工作方向和思路。

嚴明統戰“責”任務落實到鄉村

樹立“做與不做不一樣、干好干壞不一樣”的鮮明導向，有效激發鄉（鎮）村兩級抓統戰工作的積極性。

一是實行按季調度。每個季度召開一次調度會，匯總工作情況，分析困難問題，安排部署下階段任務。“攸州統戰”微信公眾號開通運行后，設置“基層連線”專欄，每周推送2期以上，把統戰工作量化細化具體化，鄉鎮統戰工作做了哪些事、做得怎么樣一目了然。

二是推行半年述評。每半年組織開展一次述職講評，共同曬成績、找差距、談打算。通過縱向對標對表、橫向分析比較，增強基層統戰干部的責任感、緊迫感，有力促進了鄉鎮統戰委員聚焦主業、履行主責。

三是強化結果運用。爭取攸縣委把統戰工作納入基層黨建工作考核并提高權重，年終進行分類排隊，作為實施綜合考評的依據之一。

（湖南省委統戰部供稿）