和平積弊問題清單，糾正形式主義、官僚主義問題清單，“微腐敗”和不正之風(fēng)問題清單……到一些單位檢查調(diào)研，總會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部喜歡拿問題清單當(dāng)作成績(jī)“曬”。

梳理出問題清單，說明這個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)重視問題，清晰立起了解決問題的靶子。然而，若把承認(rèn)問題、暴露問題就當(dāng)作“自我革命”，那只會(huì)模糊查擺問題的初衷，陷入問題的海洋里出不來。

緣何有的干部寧愿陷入問題的海洋里而不愿出來？這是因?yàn)椋鍐紊嫌械膯栴}本就是頑瘴痼疾，一般性方法很難奏效，需要?jiǎng)?chuàng)新思路、另辟蹊徑，而試錯(cuò)必然要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；有的問題則屬于系統(tǒng)性制度性問題，解決起來既需要左右配合，又需要上下支持，沒人牽頭便不愿意出頭；有的問題解決起來更是要?jiǎng)雍芏嗳说哪汤?，改后還會(huì)給自己工作層層加碼，利己心態(tài)作祟……所以，相對(duì)于有的干部是被“熱熱鬧鬧”的問題查擺活動(dòng)卷進(jìn)去，難以做到“不畏浮云遮望眼”，一些干部是明知清單上的問題癥結(jié)在哪里，還是選擇一頭埋進(jìn)沙子，甘愿陷入問題的海洋不出來。

列出問題清單，不是讓人看的，而是為了解決問題。列出問題清單只是第一步，解決問題才是終點(diǎn)。只有把問題清單轉(zhuǎn)化為銷號(hào)清單、成效清單，才能真正贏得兵心，將精力聚焦于練兵備戰(zhàn)，樹牢戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)。官兵最反感的就是形式主義，最期盼的是解決問題。如果問題只是“曬”出來，而不主動(dòng)、積極地解決，帶來的負(fù)面效應(yīng)會(huì)更大，甚至?xí)绊懜骷?jí)黨委的公信力。

敢于較真，久久為功?！笆澜缟吓戮团隆J(rèn)真’二字”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有逢山開路、遇河架橋的勇氣，俯下身子，真抓實(shí)改，把該擔(dān)的責(zé)任擔(dān)起來，把該抓的事抓到位。決不能停留于口頭整改、紙上整改，再搞用形式主義糾治形式主義那一套。習(xí)主席說，干事業(yè)好比釘釘子。釘釘子往往不是一錘子就能釘好的，而是要一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實(shí)釘牢，釘牢一顆再釘下一顆，不斷釘下去，必然大有成效。對(duì)于一些部隊(duì)當(dāng)中存在的老問題，要從根上抓，也要耐心抓，切實(shí)去除問題滋生土壤。

改進(jìn)方法，講究效率?！拔覀円欢ㄒv究工作方法”，這是毛澤東同志的教導(dǎo)。他在《黨委會(huì)的工作方法》中指出：“有了正確的方針政策，如果在工作方法上疏忽了，還是要發(fā)生問題?！贬槍?duì)清單上的問題，應(yīng)分門別類建立分工責(zé)任制度。某一問題、某一方面的事情歸誰負(fù)責(zé)，必須由其承擔(dān)到底，拿出針對(duì)性解決方案，限定整改時(shí)間，一定不能允許無限期地拖沓。應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持掛賬銷號(hào)，采取定期“回頭看”的方式，對(duì)問題整改效果進(jìn)行有效檢驗(yàn)。

馬克思說：“哲學(xué)家們只是用不同的方式解釋世界,而問題在于改變世界。”投身強(qiáng)軍實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、直面問題的擔(dān)當(dāng)固不可少，歸根到底還在于解決問題。如果說解決問題是必須完成的任務(wù)，那么方法就是“橋和船”。經(jīng)驗(yàn)告訴我們：不是問題有多難，而是意志是否堅(jiān)決、方法是否科學(xué)。只要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，保持狠勁和韌勁，用好掛賬銷號(hào)制度，采用任務(wù)倒逼、時(shí)間倒逼、責(zé)任倒逼的方法，就一定能讓問題一個(gè)個(gè)地解決掉、解決好，真正以解決問題的扎實(shí)成效推進(jìn)新時(shí)代強(qiáng)軍事業(yè)不斷前進(jìn)！