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用當其時才能脫穎而出
“發現培養選拔優秀年輕干部是加強領導班子和干部隊伍建設的一項基礎性工程,是關系黨的事業后繼有人和國家長治久安的重大戰略任務。”近日,中共中央政治局召開會議,審議《關于適應新時代要求大力發現培養選拔優秀年輕干部的意見》,對這項重大戰略任務作出具體部署,提出明確要求。
“選士用能,不拘長幼,明矣。”每名干部都有自己成長成才的“黃金期”,且大多集中在自己年輕的時候。這個時期干部的創造力最旺盛、精力最充沛、思維最活躍。如果做到用當其時、用當其位、用其所長,就能充分發揮他們的主動性創造性,使他們脫穎而出、受益終生。如果錯過干部使用的黃金年齡,既是對干部資源的巨大浪費,也是對黨和軍隊事業、對干部本人的不負責任。
毛澤東曾以東吳重用周瑜為例,說明用好年輕干部的重要性:“三國時代,曹操帶領大軍下江南,攻打東吳。那時,周瑜是個‘青年團員’,當東吳的統帥,程普等老將不服,后來說服了,還是由他當,結果打了勝仗。”我軍歷來注重培養和使用優秀的年輕干部。土地革命時期,紅軍軍一級將領平均年齡不到30歲,師團職干部平均年齡為25歲;抗戰時期,軍職干部平均年齡約為34歲,最年輕的不到30歲。這些優秀年輕干部敢打敢拼,朝氣蓬勃,為民族獨立與解放事業建立了不朽的功勛。
黨的十八大以來,我黨我軍堅決落實好干部標準和軍隊好干部標準,破除唯年齡偏向,改進后備干部工作,優化干部成長路徑,年輕干部工作取得了顯著成效,一大批年輕有為、經歷豐富、敢于擔當的優秀干部走上更加重要的領導崗位,形成了選人用人的正確導向。
然而,在培養和使用年輕干部上,我軍仍然存在一些不容忽視的問題。比如,有的抱著“多年的媳婦熬成婆”的觀念,以年齡劃線,搞論資排輩;有的目光短淺“掐尖子”,搞揠苗助長、超前使用;還有的重學歷輕培養、重引進輕使用。俗話說,誤農一季,誤人一生。如果不克服這些錯誤觀念和用人思路,就會嚴重損害干部隊伍建設的質量,極大遲滯部隊建設的進程。
習主席指出:“年輕干部多墩墩苗沒什么壞處,把基礎搞扎實了,后面的路才能走得更穩更遠。”實踐鍛煉是人才成長的必由之路,也是培養干部最管用最有效的辦法。“宰相必起于州郡,猛將必發于卒伍。”我黨我軍老一輩革命家和著名戰將,大多不是軍校科班出身,而是從戰爭中學習戰爭,在長期革命戰爭實踐中成就的輝煌。好干部都是在實踐中磨練出來的。只有將優秀的干部苗子有意識地放到不同層級、不同崗位、不同職務上鍛煉,才能使年輕干部在重大任務中經風雨受歷練、練本領長才干。
“世不患無才,患無用才之道。”中共中央政治局在審議時指出,要進一步創新理念、創新思路、創新模式,以大力發現培養為基礎,以強化實踐鍛煉為重點,以確保選準用好為根本,以從嚴管理監督為保障,健全完善年輕干部選拔、培育、管理、使用環環相扣又統籌推進的全鏈條機制。對我軍來說,就是要對那些年輕優秀、有發展潛力、看準了的干部骨干,實施目標牽引、接續跟蹤、動態調整、精準定位的培養。及時發現和用好作風正、能力強、實績突出的優秀人才,讓更多的千里馬競相奔騰,努力形成優秀年輕干部不斷涌現的生動局面。
編輯:李敏杰
關鍵詞:干部 年輕干部 培養 其時 脫穎而出