一分部署，九分落實?；鶎痈刹烤褪亲ゾ唧w、干實事的，要到田間地頭沾沾泥土味，要在基層一線曬曬“健康黑”，用實實在在的辛苦指數(shù)，換取群眾的幸福指數(shù)和地區(qū)的發(fā)展指數(shù)。（人民日報，3月26日）

宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍。一方面，基層是各種矛盾的焦點和工作落實的重點；另一方面，基層是了解社情、洞察民意、增長本領(lǐng)的最好課堂，是磨煉意志、增長才干、汲取力量的火熱熔爐。

年輕干部只有經(jīng)歷過基層工作的“風(fēng)吹雨打”，才可能自覺樹立群眾觀點、踐行群眾路線；否則出了家門進(jìn)校門，出了校門進(jìn)衙門，雖然順風(fēng)順?biāo)?，知識面廣，接受新鮮事物快，但缺少基層的泥土氣；走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，平日里頭頭是道、口若懸河，但一遇到急難險重任務(wù)和突發(fā)事件，就容易束手無策，淪為缺乏主見的“白衣秀士”。

要避免這些情況發(fā)生，固然需要對年輕干部加強理想信念的教育，但更需要讓年輕干部多到基層一線和艱苦地區(qū)經(jīng)風(fēng)雨見世面。

只有們更多地傾聽到群眾的呼聲，了解群眾的疾苦，掌握群眾的好惡，激發(fā)“為官一任，造福一方”的使命感，才能增強宗旨觀念和為民服務(wù)意識，真正把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意作為出發(fā)點和落腳點；只有到情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方和單位經(jīng)受鍛煉和考驗，才能在在錯綜復(fù)雜的情況面前，保持清醒的頭腦和敏銳的眼光，在解決主要矛盾和矛盾的主要方面下工夫，不斷提高處理復(fù)雜棘手問題、駕馭全局的能力。

從這個意義上說，“下基層”應(yīng)是年輕干部成長必修課，但要充分發(fā)揮這堂課的效應(yīng)，不僅要發(fā)揮制度的“方向標(biāo)”作用，進(jìn)一步制定嚴(yán)格規(guī)范的用人制度，確立科學(xué)合理的用人導(dǎo)向，對在基層表現(xiàn)優(yōu)秀、確有真才實學(xué)的年輕干部，要敢于大膽破格使用，不畏首畏尾、不縮手縮腳；還要杜絕預(yù)設(shè)“晉升路線圖”，使年輕干部產(chǎn)生“鍍金”心態(tài)、“跳板”心理、“臨時工”觀念，防止他們“身在曹營心在漢”。

根淺則飄若浮萍，根深則固若蒼柏。干部越是年輕，越要到艱苦環(huán)境中磨礪摔打，越要到基層一線錘煉自己。唯有如此，才能在在普通崗位上練才干，在處理各類難事、急事、復(fù)雜事中長本領(lǐng)。