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肖亞慶:把降杠桿、減負(fù)債作為央企考核的主要內(nèi)容
十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議新聞中心于3月10日15時(shí)在梅地亞中心多功能廳舉行記者會(huì),邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶,副秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗就“國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展”相關(guān)問題回答中外記者提問。
國(guó)資委主任肖亞慶 人民網(wǎng)記者 郝勇 攝
肖亞慶:國(guó)資委作為監(jiān)管部門,第一是要強(qiáng)化分類管控。針對(duì)工業(yè)企業(yè)、非工業(yè)企業(yè)和科研類企業(yè),分別制定了70%、75%和65%的管控線。今年初我們?cè)谶@個(gè)管控線的基礎(chǔ)上提高了一個(gè)等級(jí),增加了5個(gè)點(diǎn)。原來(lái)是75%,現(xiàn)在到70%就要預(yù)警了。原來(lái)是70%,現(xiàn)在65%也要預(yù)警了。對(duì)這些少數(shù)的企業(yè),我們也要加強(qiáng)控制。同時(shí)要求各個(gè)企業(yè)的集團(tuán)要負(fù)主體責(zé)任,對(duì)所管控的分子公司也要制定負(fù)債的管控指標(biāo),通過(guò)分類管控使得總體負(fù)債率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上穩(wěn)定下降。第二是加強(qiáng)考核約束。我們把降杠桿、減負(fù)債作為中央企業(yè)考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容,來(lái)考核各個(gè)企業(yè)年終完成的情況。第三是要多渠道補(bǔ)充權(quán)益資本。比如說(shuō),近年以來(lái)各中央企業(yè)和各債券方經(jīng)過(guò)充分的協(xié)商,利用市場(chǎng)化、法制化的債轉(zhuǎn)股,已經(jīng)簽訂了意向協(xié)議近1萬(wàn)億,去年落實(shí)1800億,今年要利用好這樣一個(gè)市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的有利時(shí)機(jī)。去年我們中央企業(yè)還利用各種市場(chǎng)投資募集了3577億的資金,補(bǔ)充了資本金,今年還要進(jìn)一步加大力度。
同時(shí),我們還要盤活存量資產(chǎn)。剛才講要突出實(shí)業(yè)、突出主業(yè),對(duì)那些實(shí)業(yè)、主業(yè)不相關(guān)、可以處理的資產(chǎn)要進(jìn)一步盤活,進(jìn)一步充實(shí)資本。另外,我們還要嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn),特別是海外的風(fēng)險(xiǎn),投資的風(fēng)險(xiǎn)。在原有基礎(chǔ)上,今年的負(fù)債總額進(jìn)一步降低,負(fù)債率進(jìn)一步下降,風(fēng)險(xiǎn)控制在最低的水平。總的來(lái)講,中央企業(yè)、國(guó)有企業(yè)要在降杠桿、減負(fù)債、防風(fēng)險(xiǎn)中率先帶頭,做好自己的工作。謝謝。
編輯:位林惠
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