電影《焦裕祿》中有這樣一個情節：焦裕祿為治理風沙、水澇、鹽堿“三害”，求賢若渴、愛惜人才，聽說農業技術員準備離開蘭考，他拖著病痛的身體趕到火車站，把一抔蘭考“沙土”贈給農技員，囑咐他“想蘭考就看看這抔沙土”，農業技術員感動得留了下來……焦裕祿“抔土留人才”的故事，充滿著價值關懷和情感力量，對于做好人才工作仍有啟示借鑒意義。

當前，“送錢”“送房”“送戶口”，城市人才競爭日趨白熱化，作為蘇北欠發達地區，在區位、產業、資金等硬優勢相對不足的情況下，我們如何吸引人才、留住人才？答案就在于形成“軟優勢”，在價值認同、制度體系、自然環境等方面形成比較優勢。

價值的認同、情感的共鳴，最能打動人心。人才工作不能急功近利，必須深耕細作、向深處用情，既要有“千金市馬骨”的誠意，也要有“千年等一回”的耐心。有一位邳州籍的著名半導體專家，我們多次邀請都因沒有產業基礎而回絕。我們不甘心、不死心，每年抓住清明回鄉祭祖的機會，邀請他參觀邳州產業發展的點滴變化，闡述發展半導體產業的長遠規劃。后來他終于被感動，決定回家鄉創業。引進一個人才，帶動一個產業。如今，法國諾貝爾獎獲得者阿爾貝·費爾也在邳州建立了工作室，邳州集聚起半導體上下游企業30多家。

俗話說，人往高處走，水往低處流，這是人之常情。但是，“高處”不應簡單理解為大城市、大平臺和高薪酬，廣闊的事業空間是“高處”，“清”“親”新型政商關系是“高處”，細致入微的服務也是“高處”。我們打破以往只注重重金獎勵的路徑依賴，更加注重人才發展治理體系的構建，更加注重政策和服務的精準化，做到人才、產業和資本深度融合。政府部門不越位、不缺位，需要的時候無處不在，不需要的時候無聲無息，讓人才享受到最好的服務。

綠水青山就是金山銀山，就是人才競爭力。美國學者佛羅里達指出，創新人才喜歡的居住地不一定是有大機場、大超市的地方，而是文化氛圍良好、具有浪漫情調、便于生活的地方。每個人才心靈深處，都充盈著“詩意棲居”的追求和向往。我們不走先污染、后治理的老路，而是涵養著“春有百萬水杉直沖云霄，秋有遍地銀杏盡帶金甲”的生態環境。一位“千人計劃”專家選擇從比利時落戶邳州創業，就是看上這里“很像比利時的魯汶”。

黨的十九大報告指出，聚天下英才而用之，要有“識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方”。欠發達地區可以通過打造“軟環境”、釋放“軟優勢”，彌補物質力量的不足。當人才能夠感受到價值認同，能夠獲得施展才華的制度保障，能夠找到心靈的安放之處，才能形成對人才的持久吸引力。