不久前去美國旅游，與朋友一起去了趟諾德斯特龍百貨公司。這是北美著名的高檔百貨店，以銷售服裝類產品為主。時近冬季，店里已擺上了防寒服裝。最引人注目的是各種款式的“加拿大鵝”牌羽絨服，價格在1000美元上下。

“加拿大鵝”是這幾年異軍突起的冬季服裝名牌。因為一些國家的南極考察隊用其做隊服，再加上俄羅斯總統普京和扮演007特工的克雷格也穿過，“加拿大鵝”被視為世界上最優質的防寒服裝之一。在北京等中國北方城市，有的“加拿大鵝”羽絨服要賣到萬元以上。

生產“加拿大鵝”的公司成立于1957年。2001年，它開始推出“加拿大制造”的營銷理念，當時其年營收僅為300萬美元。如今，這家公司規模達數億美元，已于今年3月上市。

“加拿大鵝”的出現在全球服裝行業里算是一件新鮮事。這一行業現在基本上已經被中國、越南、秘魯等國的生產廠家占據。即使是一些著名的世界級品牌，也都是由設在這些國家的服裝廠生產的。但生產“加拿大鵝”的公司宣稱，其產品是百分之百的“加拿大制造”。

我看了有關廣告，對其生產鏈很感興趣。在當今這個經濟全球化的世界里，發達國家的某個工廠完全靠本國的生產鏈提供所有的原料和配件，甚至機器設備，恐怕是不大可能的。

在網上查找有關“加拿大鵝”的生產信息，有張照片引起了我的注意。照片上兩名女工正在縫制“加拿大鵝”羽絨服，她們使用的縫紉機是日本的品牌重機JUKI。重機在中國有4個制造基地。

這一日本品牌的縫紉機不僅用了很多中國生產的配件，而且大部分是在中國裝配的。這有點兒像蘋果手機，雖然品牌和設計都是蘋果原創，但它的部分零部件是中國制造，而且是中國裝配的。在越南、孟加拉國、柬埔寨以及非洲國家的一些服裝廠里，都可以看到中國制造的機器設備和面料輔料。

反觀“加拿大鵝”這個品牌的出現，似乎對“中國制造”還是有不少啟示。

全球服裝市場雖然已經飽和，各類高中低檔服裝十分齊全。但是，仍然會有像“加拿大鵝”這樣的新產品“冒”出來，把消費者引向更高水平。從滿足市場需求到引導和創造市場的新需求，這是“中國制造”提升的一個重要方向。

在維持全面的制造能力和規模的同時，“中國制造”更要有靈活性，以適應各種不同市場、不同消費者和不同制造領域的多樣化需要。這種靈活性是創新的重要組成部分。

如今，“中國制造”已成為全球生產鏈的重要組成部分，但我們不能一直停留在被別人整合，滿足于成為別人生產鏈中的一部分。“中國制造”適應市場、引導市場和培育品牌的能力，將來自于更好地整合別人的先進生產技術，使之成為我們生產鏈的一部分。