■委員檔案

王景峰,杭州市政協委員,九三學社杭州建筑支社副支委,杭新景高速有限公司教授級高工

“成為杭州市政協委員6年來,20多件提案的建議得到落實,其中最讓我自豪的是關于智慧醫療的系列提案。”說話間,王景峰把一套由杭州市政協原主席葉明題寫書名的《永懷初心,忠誠為民———我的履職之路》展示給記者。

在多年陪伴家人就醫的過程中,王景峰委員每次就醫需凌晨趕到醫院排隊掛號,再經過反復排隊:付費、檢查、配藥,等等。這看似平常、很多人都有的經歷讓王景峰對就醫艱難感同身受,對程序繁瑣體會深刻,也深知廣大普通就醫者的不易。如何破解困局?王景峰認真地思考解決辦法。

機會來了。成為杭州市政協委員后,結合自身經歷,深入調查研究,數易其稿,王景峰提交了第一件關于簡化就醫流程、告別“看病難”的提案———《關于增加醫保卡銀行轉移支付功能的建議》。經過杭州多個政府部門聯合辦理,2012年10月,杭州市紅會醫院試點推出了全國首創的杭州“診間結算”模式,再造便捷就醫流程,讓門(急)診患者告別了排長隊付款。王景峰的這件提案推動了杭州智慧醫療的創立。

說起這件提案的辦理,王景峰打開了話匣子。提案立案分辦后,一般3個月內要與提案委員面商,面商時杭州市經信委一位處長告知經過多個政府部門協商后,由杭州市民卡公司承辦,在杭州市紅會醫院試點辦理“診間結算”。王景峰說當時既有自己建議即將成為現實讓百姓受益的欣喜,也有多條建議沒有得到完全辦理的失落。

2013年2月,“診間結算”在杭州市屬各醫療機構得到了全覆蓋復制應用。2013年9月,浙江省衛生廳在杭州召開現場會,杭州“診間結算”模式“走向浙江”。2014年10月,南京市和武漢市在全國率先復制應用了杭州“診間結算”模式,杭州模式“走向全國”。

首戰告捷,王景峰信心倍增,“一發而不可收”,緊盯不排隊付費、踩著點就醫、移動式醫療,以及打通醫療信息“圍墻”、突破醫護流動“圍墻”、弱化醫療機構“圍墻”等諸多方面,到各醫院患者群中了解訴求、征集建議。

王景峰先后提交了十件“連續劇”式提案助力杭州智慧醫療,提出搭建全市統一的醫療信息平臺、全流程的“診間結算”、全時段手機掌上智慧醫療、全市域醫療機構信息互聯互通共享等諸多建議,在市政協持續推動和市政府部門聯合承辦下,逐漸變成現實。

2013年1月,杭州市政協提案委主任宋雪娟邀請王景峰一同到市紅會醫院專門體驗“診間結算”。一行的市衛生局領導和市紅會醫院院長介紹了辦理提案過程——許多人加班加點,吃著盒飯深夜還在研討怎樣落實提案建議。委員的好建議出自勤奮調研和思考,有質量地辦理委員建議同樣是件艱巨的工程。王景峰的這第一件提案獲得了優秀提案,他說想把這份榮譽給予所有承辦者,是他們辛勤的付出、高質量的辦理,委員的建議才能落地普惠百姓。

幾年來日臻完善的杭州智慧醫療,實現患者利用手機掌上醫療,掛號、付費等排隊和等待可以在院外進行,真正做到了踩著點到醫院看病。

“診間結算”的影響力有多大?開通應用至今,杭州市屬醫療機構“診間結算”服務,累計為門(急)診患者節約就醫時間成本超過4000萬小時。2016年,杭州智慧醫療成為全國示范樣例,在全國范圍內推廣應用,也成為杭州的又一張新名片。

2017年杭州市兩會,首次在政協大會發言中增加委員介紹履職經驗環節,王景峰在會上分享了幾年來持續跟蹤智慧醫療的做法和感悟,獲得與會領導和委員的共鳴,7分鐘的發言獲得4次長時間的鼓掌。

■履職問答

問:請用一個詞來描述您參與協商議政的主要領域?

答:醫療健康領域和交通領域。

問:您最喜歡參加哪一類履職活動?

答:有針對性有成效的專題調研活動。

問:您最希望哪類履職活動有所改進?

答:政協的民主監督職能能發揮更大作用。

問:您對自己的履職成績是否滿意?

答:一屆政協委員,許多履職成果。很滿意。

問:對于做好政協委員,您有何新的思考和認識?

答:委員履職要時刻把握黨委政府工作的重點、社會關注的熱點、群眾熱議的焦點、社會生活的盲點,主動參加政協組織的各種活動。堅持正確的政治方向做到履職不跑偏,遵守政協章程和國家法律做到守法不越界,踐行委員責任和權利做到建言不懈怠,堅守社會公德和公民良知做到底線不突破。