針對分流職工跨出企業門檻后的迷茫，成都工會迅速籌備創客空間項目，將服務觸角延伸至社區，幫助分流職工在工會搭建的“夢工廠”里重新開啟追夢之旅——

“我的職場‘后半生’依然有奔頭”

“干了快30年了，以為就在單位退休了，沒想到卻走了這一步！”近日，在成都市青白江區職工創客空間啟動儀式現場，王曉萍等3位在轉型分流中下崗，又在工會扶持下走上創業之路的國企職工，講述了他們的“雙創”故事。

青白江區是“一五”時期規劃建設的西南地區首個工業區，四川重要的冶金、建材和機械制造基地。然而，近年來，數萬國企職工經歷了人生中不曾預料的職場變遷。沒了曾經引以為傲的“鐵飯碗”，游走在生活邊緣的短暫時光里，他們都曾迷茫、無措，甚至失去希望。如今，在工會打造的職工創客空間里，他們中的一部分人重整旗鼓，迎來了意想不到的職場“后半生”……

不曾預料的發展困境

坐在青白江區總工會專為職工創客提供的寬敞辦公室內，回想起自己當初的下崗經歷，55歲的王曉萍至今仍覺如夢。

近年來，川化集團連續出現虧損。彼時，王曉萍不僅是該集團青白江板塊化肥廠的一名車間主任，還是操作技術能手、省五一勞動獎章獲得者，眼看著廠里的困難，2014年，王曉萍決定主動離職，為廠分憂減負。

王曉萍離職后礙于面子，沒有在成都求職，而是跑到廣西一家化肥廠打工，雖然收入還不錯，但沒有歸屬感，不到一年時間便折返，此后相當長的時間處于待業狀態，上有老下有小，苦苦看不到希望。

遭遇困難的不止川化，曾經國內名列前茅的無縫鋼管生產企業——攀成鋼也于2015年開始了職工的分流安置工作，劉健在攀成鋼自動化部負責網絡、儀表計量工作長達25年，為在特殊形勢下起到干部表率作用，成為首批離崗人員。

“從單位離開后，我把自己關在家里一個星期沒出門，呆坐著，回顧與企業一路走來的過往。”劉健說。但想再多，也還要生活，為求生計，他外出尋求就業機會，“以前都是我面試別人，輪到我求職時，內心的反差可想而知”。

在青白江區，像王曉萍、劉健一樣因企業改制而走出國企大門的職工不在少數。僅2015年，攀成鋼就有近萬名職工被離崗分流安置。

“娘家人”建起“夢工廠”

針對分流下崗職工的迷茫與困惑，工會組織十分理解并積極行動。2016年，考慮到職工離崗后最終回歸社區，成都工會迅速著手籌備職工創客空間項目，將服務觸角延伸至社區，引導攀成鋼、川化等企業下崗分流職工和女性創業者在工會搭建的“夢工廠”里重新開啟職場生涯。

2016年以來，創客空間已入駐企業15家，涉及活動策劃、軟件開發、心理咨詢輔導等行業，創造就業崗位60余個，解決區內分流職工就業50余人。王曉萍、劉健等人就是首批入駐的創業者。

2016年，王曉萍和另外6名川化老同事組建成都利米特爾科技有限公司。主要從事農業技術研發、農副產品銷售等，至今已有90余萬元的銷售額。

“工會為我們提供了多項創業的政策優惠，僅辦公場所一項便能為我們省去幾萬元開支。”王曉萍說，目前公司還處于業務拓展階段，但是，幾個合伙人對未來充滿期待。

劉健也和原攀成鋼幾位老同事一起成立了智昱知行科技有限公司，主要從事軟件定制服務、系統集成、微信開發運營等業務。當然，創業過程所遇到的艱難也遠超他們的想象。

“技術業務強、市場開拓差，最大的困難就是如何讓別人相信我們，費了不少口舌，也搭進一些成本。好在工會非常給力。”劉健說，創業之初，沒有經營經驗的他們分工不明確，銷售和業務推廣存在致命短板，青白江區工會得知這一情況后，及時組織培訓提供創業指導，同時依托創客空間平臺，讓這些擁有共同經歷的初創者們實現資源共享、相互借鑒。如今，劉健們的公司已經步入正常軌道。

“現在，是一個新的開始！”

“前半生都過去了。現在，是一個新的開始，我的職場‘后半生’依然有奔頭！”敖奇新帶領的鳳凰青鳥社會工作服務中心，在職工創客空間入駐企業中頗顯特殊。

2015年7月，41歲的敖新奇走出攀成鋼煉鋼廠，此后，他先后進行過建材批發、幼兒早教等諸多創業嘗試，直至今年7月，他與曾經的同事們組建了鳳凰青鳥社會工作服務中心。據敖新奇介紹，由于他們現有的團隊成員在原企業中均為行政崗位，不具備技術優勢，從事服務性工作更具可操作性。

“這是區總工會為我們提供的發展方向。”敖奇新說，青白江區當天的創客空間啟動儀式，就是該團隊所承接的第一單“生意”，“由于大家都沒有經驗，早在1個月前便開始籌備，團隊的8個人‘5加2、白加黑’，一點時間都不想浪費，所有人都是累并快樂著。”

“我們相信，只有不斷打磨自己才能適應社會。”敖奇新說，過去大多數廠區子弟工作生活相對封閉，面對新的環境，抗壓和抗風險能力較弱，自從創業后，所有人的精氣神都明顯更向上，也因此更加堅定了團結在一起的決心。“現在才剛起步，工會把我們這群下崗職工聚在一起，大家找到了組織，特別有歸屬感，未來可能會面臨很多困難，但大伙兒干勁十足。”