上周末，中國銀監會通報了近期重點工作。銀監會審慎規制局局長肖遠企表示，銀行同業資產和負債雙雙收縮，為2010年以來首次。數據顯示，今年二季度末，同業資產和負債均比年初減少1.8萬億元，同業資產和同業負債增速分別是-5.6%和-2.3%。

商業銀行同業業務最初僅限于商業銀行之間的拆借，以調劑短期流動性余缺，這是“同業”概念的本源。然而，從2010年以來，同業業務逐漸發生了質變，演變成商業銀行利用同業拆入資金或吸收理財資金，擴大各種表外資產的工具，除了傳統的同業存放、同業拆借、同業票據轉貼現，又衍生出同業代付、同業償付、買入返售等各種“創新”，其作用也從調劑資金余缺變成了掩護信貸資產出表。各銀行借此變相規避監管資本要求、撥備計提、繞開存貸比紅線，讓銀行資金通過信托、證券資管等渠道流向房地產等受限行業，以謀取高利潤。

由于同業業務中銀行間形成的債務關系盤根交錯，橫跨貨幣、資本、產業三大市場，一旦房地產市場逆轉，會導致銀行資金壞賬風險，并通過同業鏈條交叉傳染。為了防止風險進一步擴散，今年3月份以來銀監會密集下發監管文件，開出眾多罰單，組織開展了專項治理。

值得關注的是，隨著同業規模收縮，中小銀行將面臨更大的資金壓力。在同業游戲里，由于吸儲能力存在差別，大行資金富裕是借出方，中小銀行資金短缺是資金拆入方。同業規模收縮必然使一些靠吃利差為生的中小銀行日子不好過，一些靠同業資金“寅吃卯糧”的中小銀行更是有“斷炊”之憂。對此，監管部門要掌握好監管措施實施的節奏和力度，避免用藥過猛帶來新的風險，同時也要積極引導中小銀行轉型發展。

過度依賴同業業務的中小銀行也須及早扭轉思路、調整經營策略，摒棄規模、速度情節，積極發揮自身優勢，通過更好地支持實體經濟獲得更大發展。一方面要立足本地做特色，加大對重點產業、基礎設施等領域的融資支持；積極發展零售銀行業務，通過創新模式，服務好小微企業和個人客戶，做深做足優勢業務，樹立品牌；另一方面要加快創新，開拓市場，發展投資銀行等資本市場、金融市場業務，積極探索“投貸聯動、資產證券化”等創新產品，提高綜合金融服務能力。