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雙向交流,掛職干部切不可當(dāng)“客官”
本報(bào)北京7月17日電 中央和國(guó)家機(jī)關(guān)等單位與省區(qū)市雙向交流掛職干部培訓(xùn)班17日在京舉辦,中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)趙樂(lè)際與交流掛職干部座談。(7月18日人民日?qǐng)?bào))
事實(shí)上,京官和地方官雙向交流并不是什么新鮮事。2010年6月至12月,中央組織部按照中央要求,根據(jù)《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》和《全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》,分別選派66名京官和地方官進(jìn)行雙向交流任職。此后,中組部在2011年、2012年和2016年又組織了三批干部雙向交流。
俗話說(shuō)得好,尺有所短寸有所長(zhǎng)。同理,京官和地方官也各有各的優(yōu)劣。比如,京官擁有扎實(shí)的理論功底,由于長(zhǎng)期工作在上面,很多干部缺乏真正的一線歷練;地方官具備豐富的基層經(jīng)驗(yàn),因?yàn)橐恢痹谙旅妫芏喔刹繘](méi)有更加開(kāi)闊的視野。此次,對(duì)128名中青年干部進(jìn)行交流掛職培訓(xùn),正是基于這方面的考量。
掛職,是我們黨培養(yǎng)干部的重要方式,干部改變的只是工作崗位,行政關(guān)系、檔案、工資待遇都在原來(lái)單位。作為交流干部,切不可把自己當(dāng)“客官”,抱著“鍍金”心態(tài)去掛職。恰恰相反,應(yīng)把交流掛職當(dāng)做一次難得的機(jī)遇,盡快融入新崗位、融入新集體、融入新環(huán)境,針對(duì)自身短板該補(bǔ)課的補(bǔ)好課,該充電的充足電。
基層是黨培養(yǎng)干部的練兵場(chǎng),是黨選拔干部的大搖籃。中央選派機(jī)關(guān)干部去省市區(qū)掛職,不是給他們解決基層經(jīng)歷,而是要他們接受基層錘煉。因此,空降京官一定要有眼睛向下看、身子往下沉的自覺(jué)。在深入學(xué)習(xí)中提高執(zhí)政為民水平,在深入調(diào)研中掌握駕馭復(fù)雜局面能力,在深入基層中厚植黨性純潔作風(fēng)。不抱“鍍金”心態(tài)去掛職,主動(dòng)勤接地氣才能夯實(shí)為官?gòu)恼讱狻?/p>
眾所周知,地方官身處基層,其思維的高度和視野的廣度都亟需提高。來(lái)自地方的干部,直升到中央和國(guó)家機(jī)關(guān)取經(jīng),在優(yōu)越的環(huán)境中一定要把持住自己。抓住上掛機(jī)會(huì),通過(guò)學(xué)、聽(tīng)、看、干來(lái)開(kāi)闊視野、豐富經(jīng)驗(yàn),打牢理論基礎(chǔ)增強(qiáng)綜合素質(zhì)。借助這個(gè)平臺(tái),努力實(shí)現(xiàn)自我完善、自我提高。不抱“客官”心態(tài)去掛職,把知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng)補(bǔ)齊,才能推動(dòng)一方發(fā)展造福一方百姓。
干部的成長(zhǎng)成才并不是一個(gè)完全自然成熟的過(guò)程,而是多種主客觀因素共同推動(dòng)促成的結(jié)果。中央與地方干部雙向交流,無(wú)疑為他們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的難得機(jī)遇,搭建了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的全新平臺(tái)。無(wú)論是“下派”還是“上掛”干部,希望他們?cè)诙鄭徫粴v練中學(xué)到真本事,用自己的才干推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)不斷邁向新勝利。
編輯:李敏杰
關(guān)鍵詞:干部 掛職 雙向交流