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鄒敦福:立足產業優勢,引導村民調整農業產業結構
今年58歲的上栗縣上栗鎮新建村村支書鄒敦福,是村民眼里的實干家。在他任村干部的18個年頭里,這個村從一個“講不出口”“拿不出手”的落后村,變成了如今全縣響當當的“紅旗村”。村民們總結鄒敦福的人品,脫不了兩個字:“舍”與“傻”,即舍得自己吃虧,不怕別人說傻。
新建村有近4000人,在上世紀90年代中期,是出了名的“刺頭”,造成“工作組不敢來、村干部無力管、老百姓對著干”的局面。不僅“鬧”,新建村還“窮”,村辦公樓破爛不堪,村小的學生全擠在一座破廟里上課。
村民們決定用選票挑出一個能人來治村。這個人就是鄒敦福。
那時候,鄒敦福正在經營兩家頗具規模的企業,生意做得風生水起,是當地先富起來的人。1999年底村委換屆,大家不約而同地推舉他為村委會主任候選人。
讓村民驚喜不已的是,鄒敦福當村干部果然有一套。“我們沒看走眼,這個人真做得成事!”村民們由衷夸贊。村里的水圳年久失修,村民反映強烈。沒錢做事咋辦?鄒敦福就自掏腰包2萬元,修建了一條三面不見泥的水圳,徹底解決了全村農田灌溉問題。
像這樣的事情還有很多,細心的村民替鄒敦福算了一筆賬,自他上任至今,修成了20公里長的環村水泥公路,基本實現了“戶戶通”; 墊付30多萬元資金,并發動全體村民捐款,新建了建筑面積達1800多平方米的村小教學大樓;籌資40余萬元,新建了800多平方米的村級辦公活動綜合大樓;投資40萬元給3個自然村安裝了自來水;引進22家企業,幫助村民就業。
更讓村民們稱道的是鄒敦福舍小家顧大家的情懷。2008年5月28日凌晨,一場特大洪災席卷新建村。鄒敦福“傻傻地”置自己花炮廠價值30多萬元的物資于不顧,第一時間投入抗洪搶險第一線,協同防汛人員將300余戶、1500多名受困群眾成功解救出來,并把自己家作為受災群眾的臨時安置點。盡管自己損失慘重,然而鄒敦福卻在危難時刻表現出了一名共產黨員的高風亮節,獲評“全省防汛抗洪先進個人”。
近兩年來,鄒敦福立足當地產業優勢,引導村民調整農業產業結構,扶持種養專業戶,致力帶動村民闖新路,鼓起了大家的“錢袋子”。現在,新建村有養豬、養羊、養雞專業戶120余戶,以及薯粉絲加工戶40余戶、竹椅加工戶30戶,種植瓜果蔬菜400余畝,另外還有8支建筑施工隊伍,村民人均年收入達1萬元。
看到新建村走上正軌,鄒敦福想著可以“功成身退”,可群眾不答應。他第一次提出辭職時,村里52名黨員懇請他繼續留任。2014年,鄒敦福又一次提出請辭,可村民代表在選舉時又全票把他選了上來。至今,他從村委會主任到村支書,已連任6屆。
18年來,鄒敦福把一個窮村帶富了,把一個亂村帶活了。因為治村有方,他于2010年當選全國勞動模范,2015年還被授予“全省龔全珍式好干部”榮譽稱號。(記者 劉啟紅)
編輯:梁霄
關鍵詞:鄒敦福 產業 優勢 村民