中國民生投資股份有限公司（簡稱“中民投”），這是一家經國務院批準，由全國工商聯和59家中國知名民營企業發起，于2014年8月21日在上海成立，注冊資本500億元的大型民營投資公司。

中民投從出生之日起就引來各方關注的目光，其提出的“產融結合”的戰略發展方向，無疑是以全球產融為平臺，其核心是用金融的思想做產業，圍繞產業布局做金融。

這之后，就有多個以省域冠名的各種民投公司，諸如浙民投、蘇民投、粵民投等，都在整合各種資源中風生水起。

而中民投在近三年的公司運營中的確有著帶頭大哥的作用。據了解，在產業方面，中民投已布局新能源、居家養老、建筑工業化、通用航空等領域；在金融方面，中民投正打造一個以保險、銀行、租賃、資產管理等傳統業務與互聯網金融創新業務為核心的全牌照金融控股集團。

尤其是中民投圍繞“一帶一路”的布局，中民投掌門人董文標認為，十八大以來習主席提出“一帶一路”國家戰略，這在中國近幾百年的歷史上是第一次，極大地加速了中國經濟融入國際一體化的進程，意義重大。中國經過近40年的改革開放，已經成為世界第二大經濟體，并且正在從初級產品制造大國逐步向高精度產品制造大國轉型升級。在這個過程中，“一帶一路”戰略對向沿線國家分享中國的經驗意義重大。

在此背景下，中民投圍繞“一帶一路”布局也可以說是應勢而生。正如董文標所言，今天中國的資金實力比較雄厚，民營經濟在中國政府的支持下發展得越發強大。很多中國的民營企業家愿意參與“國際大循環”，并通過國際大市場練就基本功，提高自身能力水平。但同時，中國企業走出去也存在著一定的風險。第一是安全風險，比如在中亞、東南亞都存在的安全風險隱患，很多中國企業都遇到過這些風險；第二是政治風險，部分國家政局不穩定會導致當初的承諾得不到完全兌現，這也是中國企業遇到比較多的問題；第三是項目本身的投資評估和法律風險，包括可行性、回報率、資金來源等等。

“抱團走出去可以較好地解決上述問題，一方面迅速從規模上做大，另一方面可以更好地與被投國家充分溝通。”董文標還談到，在2016年中民投舉辦了中柬企業家論壇，中國150家企業、柬埔寨200多家企業參會，柬埔寨首相洪森率政府高官參與，為兩國企業家創建了良好的溝通平臺。

的確，中民投作為一個平臺公司，在“一帶一路”戰略上的定位就是抱團走出去。中國改革開放近40年實踐證明，企業單打獨斗走出去，“深一腳，淺一腳”會遇到很多問題和風險。經過這兩年多的探索，中民投建立了抱團走出去的模式，積累了許多寶貴的經驗。

第一，中民投成立了強大的全球專家咨詢委員會，聚集了全球多位政要和經濟學家，為民營企業走出去貢獻智慧。

第二，中民投選擇以東南亞、新加坡為支點進入東盟。根據當地實際需要，建立中國產業園，把中國的優勢產業帶到東南亞，同時醫院、學校都在同步建設，取得了良好效果。而在新加坡這個遠東金融中心，中民投可以借助這個市場獲得持續的資金支持。

第三，走出去的同時，“一帶一路”這個平臺也可以引進來。中民投在歐洲、北美一些項目，主要是圍繞在中國的核心產業做并購。比如在中國做居家養老，可以把歐洲的居家養老企業并購進來，實現雙贏。居家養老在中國是一片“處女地”，但在歐洲國家已經做了很多年。把歐洲的管理經驗、產品通過并購引入以后，可以達到非常完美的效果。

第四，中國的企業走出去要建立強大的品牌和團隊。好的品牌，優秀的團隊，都非常值得去收購。