國務院國資委主任肖亞慶

央企在“走出去”參與“一帶一路”共建過程中機遇和風險并存。

5月8日，國務院國資委主任肖亞慶在中央企業參與“一帶一路”共建情況新聞發布會上表示，央企在“走出去”過程中，“總體上是很好的，也交了不少學費。”

肖亞慶表示，國有資產保值增值，是國資委和中央企業基本責任。海外投資、國內投資，任何一項投資都會有風險，也不可能每一項投資都會百分之百成功。

肖亞慶認為，中央企業在“走出去”過程中，總體上是很好的，一年比一年有所進步。當然，這些過程中，也交了不少學費，也通過國際化的過程，來學習國際上一些通行的規則，來了解投資所在國的法律、人文環境和民俗風情，“這樣，使我們 一帶一路 建設過程當中，總體來講風險是完全可控的。”

據肖亞慶介紹，為了防止和減少這些風險，中央企業和國資委采取了很多措施，“很多措施和辦法是國際化通行的，對風險的評估，對風險的預警，對發生風險以后的處置，這方面都是共同的。”

肖亞慶從三個方面談了央企“走出去”過程中的風險控制：

第一，“一帶一路”的建設是有規劃的，而不是盲目的。在“十三五”規劃中，“一帶一路”建設項目有長期發展的指南，但企業是市場的主體、是“走出去”的主體、是建設的主體，每個企業在未來五年當中，他們都有自己的規劃。這些項目的實施，有前期項目的立項、盡職調查、可研報告、經濟分析等一系列程序。

第二，中央企業也在加強海外項目的決策過程監管。這些項目的提出、風險評估，都是由第三方或國際權威機構來參與、共享的。在這些項目的實施過程中，他們盡可能多有更多的合作伙伴共同參與。

第三，從國資委來講，也加強督導、指導和追責，特別是對違規決策、盲目投資、違反規定，投資造成損失的，一定要嚴肅追責。

肖亞慶坦言，“走出去”實施國際化的進程，相比歐美國家，時間很短，“我們的經驗應該是不豐富的。所以，我們在 走出去 過程中，特別是 一帶一路 建設過程當中，應當是一個開放的、包容的。”

“我們也期望通過和世界上排在前面的這些頂級公司的合作、和各個國際組織合作，使得我們不斷減少風險。”肖亞慶表示。