▲“四方五共”主題座談會現場。

“在晴隆人民全力推進小康進程的關鍵時期，在晴隆人民脫貧攻堅最艱難時期，你們安排11個光彩事業企業到我縣幫扶11個貧困村，簽訂村企結對幫扶協議，為我們決戰脫貧、決勝小康投入了大量的人力、財力、物力，在晴隆縣脫貧攻堅的主戰場中發揮了重要作用。”

這是中共貴州晴隆縣委、晴隆縣人民政府于2017年1月20日給中央統戰部光彩事業中心發來的感謝信中的一段。

據了解，2016年，晴隆縣有2個鄉鎮實現“減貧摘帽”，2個貧困村出列，1萬多名貧困群眾實現脫貧。2017年，晴隆的脫貧任務依然艱巨，要再實現2個鄉鎮減貧摘帽，13個貧困村出列，1.8萬人減貧。

“無疑，光彩事業幫扶晴隆就是最好的契機，能進一步整合各方的資源和力量。”中央統戰部光彩事業中心主任余敏安告訴記者，“去年的11月16日到18日由我帶隊組織光彩事業理事單位及部分企業到晴隆去調研，最終決定由11個光彩事業企業幫扶11個貧困村，我覺得這種產業幫扶的意義特別重大。”

“我們也是為貫徹落實中央政治局委員、中央統戰部部長孫春蘭赴黔西南試驗區晴隆縣調研時的指示精神，切實做好中央統戰部定點扶貧晴隆縣工作的一部分。”余敏安同時表示。

■■“四方五共”助力脫貧

中國光彩事業理事、北京中和珍貝科技有限公司董事長邱淦清就是眾多企業家中的一員。邱淦清還有一個身份，即北京湖州企業商會會長。

“我一直在想，中國光彩會組織的企業都是大企業，一般情況都是一企幫一村，也有像恒大、萬達這樣的大企業包十幾個村子、甚至整縣幫扶。但畢竟大企業是少數，還有很多中小企業實力不是特別大，但又很有意愿為貧困地區百姓做些事，這也是我組織北京湖州企業商會會員再次去貴州做扶貧調研的初心。”

于是，2017年2月24日至26日，由邱淦清組織的德威公學諾博國際幼兒園董事長張衛公、北京風入松文化傳播有限公司董事長陸曉虹、北京科林視野科貿有限公司總經理何良義、北京藍史丹娜商貿有限公司總經理史金華、北京龍騰武潭體育發展有限公司董事長陸建強、北京俊杰實業有限公司總經理汪明雄、北京金麗安皮具有限公司總經理黃明明等北京湖州企業商會會員企業家一行10人赴貴州省晴隆縣考察扶貧。

晴隆縣對此非常重視，晴隆縣委書記張國志，縣政協主席吳金山，縣委副書記張衛龍，縣委常委、縣委統戰部部長潘瓊，縣人大常委會副主任、縣工商聯主席李秀瓊，縣政府副縣長趙仁亮陪同考察。

晴隆，這塊土地曾因抗戰大通道“24道拐”而聞名海內外；又因石漠化嚴重，成為貴州省同步小康重點扶貧的4個縣之一，全縣25度以上坡耕地占土地面積的65%。邱淦清所結對的光照鎮規模村屬于一類貧困村，村總人口505戶2374人，2016年脫貧38戶167人，現有建檔立卡貧困戶240戶726人。其中一般貧困戶138戶528人，低保戶102戶195人，五保戶3戶3人。貧困發生率為30.5%，全村為布依族。

了解了基本情況，邱淦清一行還實地察看了規模村地形地貌、環境、基礎設施和產業發展等情況，同時，以“四方五共”為主題的座談會即在此召開。

四方即光照鎮黨委負責人、村支兩委、致富代表、貧困戶代表，他們分別介紹了光照鎮、規模村基本情況，現有的發展思路和目前存在的困難。邱淦清當即表示，集團將組織專門力量就調研了解的情況進行梳理、分析、研判，結合集團實際，與光照鎮黨委、政府、規模村采取“共商、共識、共建、共享、共擔”五共流程工作法，拿出切實可行的幫扶措施，利用規模村資源優勢，深度挖掘民族歷史文化，發揮企業特長，因地制宜規劃精準扶貧項目，為該村發展想辦法、謀思路、出實招，增強貧困村“造血”功能，助力當地村民早日脫貧致富奔小康，全面打贏脫貧攻堅戰。

潘瓊對珍貝集團到晴隆開展村企結對幫扶表示感謝，希望光照鎮、規模村搶抓千載難逢的機遇無縫對接，實現企業和貧困戶雙贏，造福子孫后代。潘瓊要求，縣直有關部門和光照鎮要全力搞好服務，變資源優勢為經濟優勢，大力發展旅游業，帶動其他產業，增加農民收入，為決戰脫貧攻堅、決勝同步小康夯實基礎。

■■幫不了一個村

我可以幫助一戶人家

時間匆匆而去，在晴隆的三天時間，邱淦清一行除重點對規模村進行考察，還到光照湖、晴隆山草場及史迪威小鎮考察晴隆旅游資源。

邱淦清還特別深入到碧痕鎮云頭大山，在茶籽化石發掘地，近距離觀賞茶園風光，聽取晴隆茶產業介紹，詳細了解晴隆茶加工制作過程。

“晴隆有很好的茶葉生產基礎，只是在生產工藝上有待提升，同時在品牌的創立上還需進一步加大力度。”對茶葉有深度研究的邱淦清認為，晴隆提出的做大做強山地旅游、草地畜牧、茶葉三大產業很符合當地實際資源情況，但把資源變成產業還有很長的路要走。貧困的原因有很多，單靠國家層面的“扶”是不行的，必須要有從輸血到造血的轉變。

邱淦清還告訴記者，他們在“四方五共”座談會后，一行人又深入到規模村二組看望慰問羅秀妹、熊俊英2戶建檔立卡的貧困戶。

羅秀妹是當地重點貧困戶，2015年底羅秀妹的丈夫因病去世，家里有5個孩子，最大的孩子15歲，最小的孩子才3歲。

“一個婦女帶著5個孩子確實太難了，也沒有收入，孩子又這么小，家里太破了，家中缺乏勞動力，孩子還小需要人照顧，羅秀妹也無法外出干活，他覺得自己應該做些事情幫助這戶人家。”邱淦清指的這個他是北京龍騰武潭體育發展有限公司董事長陸建強。

陸建強到晴隆扶貧是第一次，也是受邱淦清的邀請，對于羅秀妹一家人的生活現狀總是揮之不去，“單純的錢款捐助，并不能長久地解決問題，授人以魚不如授人以漁！”

“我覺得建豬圈養豬最符合羅秀妹家目前的實際情況，能切實幫助解決她的實際困難。她家里缺少勞動力，養牛養雞等，放養出去顧不過來，又要照顧孩子，又要發展養殖業很困難，養豬圈養方便也可行。”目前，建豬圈的兩萬元資金已到位，等豬圈建好后，后期買小豬和飼料的3萬元錢也會隨工期而到位，下半年應該就會解決他們家的實際問題。

對于做這件事的動力，陸建強認為，自己是商會黨支部的成員，也是北京東城區的黨代表，對于個人來說，參與扶貧幫困是義不容辭的事。“對于我來說，幫扶一個村也許有些吃力，但幫一個家庭還是能夠承擔得起的。響應號召，盡自己的一份力量，能幫幾個是幾個。”