徐龍杰：41歲，中油吉林化建工程有限公司電焊工。他刻苦學(xué)習(xí)，從一名農(nóng)民工成長(zhǎng)為享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼的技能專家，累計(jì)為企業(yè)貢獻(xiàn)創(chuàng)新攻關(guān)成果57項(xiàng)，并帶出一支“金牌團(tuán)隊(duì)”

從“農(nóng)民工”蝶變?yōu)橄硎車(chē)?guó)務(wù)院特殊津貼的“焊接專家”，徐龍杰只用了14年。

脫胎換骨，源自臥薪嘗膽式的勤學(xué)苦練。1994年，徐龍杰入廠不久，周?chē)吮阌X(jué)察到他的與眾不同：在食堂，他常常只買(mǎi)兩毛錢(qián)的咸菜就飯，卻用省下的微薄工資相繼買(mǎi)回了《焊接工藝》《機(jī)械制圖》等10余個(gè)門(mén)類(lèi)的近百本專業(yè)書(shū)；夜半，宿舍工友早已酣睡，他卻靜立于走廊燈下，不知疲倦地捧卷研讀，因白天焊弧打得雙目生疼，看書(shū)時(shí)間稍長(zhǎng)便眼淚直流，他就左右眼換著使用；每日里，他還瘋狂練習(xí)倒立行走、俯臥撐、扎馬步，只為確保長(zhǎng)時(shí)間端著焊槍手不抖、長(zhǎng)時(shí)間蹲著作業(yè)穩(wěn)如山……

功夫不負(fù)苦心人，半年后，徐龍杰開(kāi)始崗位創(chuàng)新不斷，1999年，他又一舉奪得公司焊接大賽一等獎(jiǎng)。此后，他屢屢在各級(jí)技能大賽中勇摘金牌，人送美譽(yù)“金牌專業(yè)戶”。2001年，吉林化建“破天荒”地選送他這位農(nóng)民工去上大學(xué)，在西安交大深造期間，除焊接專業(yè)外，徐龍杰還如饑似渴地選修了辦公自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)高級(jí)語(yǔ)言等多門(mén)課程，及至學(xué)成歸來(lái)，他更是如虎添翼。

吉林化建在新疆建設(shè)一大型儲(chǔ)罐群項(xiàng)目時(shí)，每臺(tái)罐底周長(zhǎng)500多米的大角縫焊接，采用手工焊，速度慢，還常出現(xiàn)咬邊等質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙工程進(jìn)度。施工負(fù)責(zé)人焦急萬(wàn)分：“必須采購(gòu)專業(yè)的自動(dòng)角平焊機(jī)！” 徐龍杰主動(dòng)請(qǐng)纓，率隊(duì)找來(lái)邊角余料，切割、打磨、實(shí)驗(yàn)，僅用3天時(shí)間就研制出一款實(shí)用新型自動(dòng)焊操作機(jī)，不僅節(jié)約設(shè)備購(gòu)置費(fèi)12萬(wàn)元，而且提高工作效率4倍。

公司承建的吉林石化某項(xiàng)目，堆焊工程量非常大，若采用傳統(tǒng)手工堆焊工藝，根本無(wú)法按時(shí)完工，而若找有自動(dòng)堆焊設(shè)備的外協(xié)公司，至少需花費(fèi)48萬(wàn)元。“給我一周時(shí)間，我來(lái)拿出解決方案！”徐龍杰立下軍令狀。他冥思苦想，將一臺(tái)老式車(chē)床巧妙改造成自動(dòng)堆焊機(jī)，又爭(zhēng)分奪秒地設(shè)計(jì)出輔助工裝、開(kāi)發(fā)出相關(guān)工藝，終令項(xiàng)目提前半個(gè)月順利完工，并一舉為企業(yè)節(jié)約材料費(fèi)、人工費(fèi)、外協(xié)加工費(fèi)等80萬(wàn)元。

2006年，徐龍杰被中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司正式聘為首批高級(jí)焊接專家；2008年，年僅32歲的他，又百尺竿頭更進(jìn)一步，成為我國(guó)首批享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼的高技能專家之一。

也是在2008年，“徐龍杰焊接專家工作室”在中國(guó)石油系統(tǒng)首創(chuàng)成立。立足于這一更廣闊的舞臺(tái)，徐龍杰大展拳腳，他年年主動(dòng)向公司施工一線征集攻關(guān)課題，廢寢忘食地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，迄今共完成各類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新57項(xiàng)，獲得5項(xiàng)部級(jí)技術(shù)成果和1項(xiàng)國(guó)家級(jí)工法，不僅創(chuàng)造出顯著經(jīng)濟(jì)效益，而且有效降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、改善了一線作業(yè)環(huán)境。

俗話說(shuō)“眾人開(kāi)漿劃大船”，為幫助企業(yè)打造出一支技藝高超、能征善戰(zhàn)的焊接鐵軍，把個(gè)人力量最大限度地轉(zhuǎn)化為集體力量，徐龍杰還努力完成了從“金牌選手”到“金牌教練”的角色轉(zhuǎn)換。近8年來(lái)，他累計(jì)培訓(xùn)員工上千人次，得益于他的因材施教、悉心指導(dǎo)，他的徒弟先后有7人進(jìn)入全國(guó)技能大賽個(gè)人前15名，兩次捧回“團(tuán)體第一名”桂冠，7人成為全國(guó)石油石化行業(yè)技術(shù)能手。