中新網(wǎng)杭州3月24日電(汪恩民 胡豐盛)“回國(guó)后的幾個(gè)月時(shí)間里，我們已經(jīng)接待美國(guó)的三批客人，在汽車無人駕駛方面，進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性對(duì)接。”如同陷入熱戀的一對(duì)戀人，2017年3月24日，浙江上市企業(yè)——超威集團(tuán)副總裁楊元玲透露，當(dāng)他們與美國(guó)創(chuàng)客——Wheego一見鐘情后，短短半年時(shí)間，雙方已經(jīng)進(jìn)行了多次的深入交流。

創(chuàng)立于1998年的超威集團(tuán)，主要致力于動(dòng)力與儲(chǔ)能電池的研發(fā)生產(chǎn)，是目前中國(guó)最大的專業(yè)綠色能源解決方案提供商之一。

2016年的10月25日，在浙江省政府主導(dǎo)下，包括超威集團(tuán)、菲達(dá)環(huán)保、浙江冶金集團(tuán)等總身價(jià)過百億的“浙江制造”明星企業(yè)，前往美國(guó)、加拿大，期望通過借船出海，實(shí)現(xiàn)浙江制造的華麗轉(zhuǎn)身。

在當(dāng)?shù)亻_展的一場(chǎng)與美國(guó)創(chuàng)客面對(duì)面的相親會(huì)上，楊元玲所在的超威集團(tuán)不僅與美國(guó)創(chuàng)客——Wheego一見鐘情，還和印第安納州電池創(chuàng)新中心簽訂了合作協(xié)議，以印第安納州為基點(diǎn)，開始了電動(dòng)自行車的美國(guó)推廣戰(zhàn)略；同時(shí)在場(chǎng)的浙江相兌資產(chǎn)管理有限公司投資了新能源卡車項(xiàng)目，尋求該技術(shù)引進(jìn)國(guó)內(nèi)的落地應(yīng)用。

“這樣的組團(tuán)方式、考察目標(biāo)，對(duì)推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化、對(duì)接國(guó)際資源非常有效，非常接地氣。”對(duì)于浙江省政府如此“大手筆”的動(dòng)作，楊元玲贊不絕口。他說，優(yōu)秀的浙江制造企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)結(jié)伴走出國(guó)門，與海外企業(yè)項(xiàng)目對(duì)接，能夠增進(jìn)雙方的信息交流，培育并且引進(jìn)高端生產(chǎn)要素。

“海外有技術(shù)，國(guó)內(nèi)有市場(chǎng)，如果雙方能夠進(jìn)行深入的交流和探討，就可以找到企業(yè)所需要的東西，也有利于幫助中國(guó)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)。”楊元玲透露，事實(shí)上，早在這次政府組織的考察之前，超威集團(tuán)已經(jīng)在俄羅斯、美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)建了四個(gè)研究中心，同美國(guó)斯坦福大學(xué)合作開展能源3.0項(xiàng)目研究，同俄羅斯國(guó)家科學(xué)院合作開展石墨烯技術(shù)研究，同德國(guó)烏爾姆大學(xué)合作開展新能源燃料電池、鋰電池材料及系統(tǒng)研究。

截至2016年底，浙江省共有上市公司411家，其中境內(nèi)A股329家，境外82家。A股上市公司家數(shù)占全國(guó)的12.7%，居全國(guó)第二位。

事實(shí)上，如超威這般，以海外并購(gòu)和技術(shù)交流方式促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型的案例，在浙江正日益增多。如萬向集團(tuán)2012年成功收購(gòu)在全球鋰電池行業(yè)具有標(biāo)桿地位的美國(guó)A123公司，獲得了領(lǐng)先的鋰電池核心技術(shù)，占據(jù)新能源汽車核心零部件市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位；臥龍電氣將并購(gòu)的ATB公司部分專用大型高壓電機(jī)、高效節(jié)能電機(jī)以及意大利SIR機(jī)器人項(xiàng)目落戶上虞；浙江龍盛收購(gòu)德司達(dá)后，將染料尖端技術(shù)落戶本地，則形成自成一體的化工城。

2017年的1月18日，超威集團(tuán)與美國(guó)通用電氣公司(General Electric Company，以下簡(jiǎn)稱GE)簽署Durathon鈉鹽電池項(xiàng)目合作協(xié)議，結(jié)合雙方產(chǎn)業(yè)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，共同創(chuàng)建合資公司，精準(zhǔn)發(fā)力鈉鹽電池在儲(chǔ)能領(lǐng)域的應(yīng)用。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇與壓力并存的新形勢(shì)下，當(dāng)前，浙江的探索以上市公司為主體，以并購(gòu)重組為手段，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路子，也獲得了浙江省副省長(zhǎng)朱從玖的肯定。2017年，他以“并購(gòu)重組與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為題，發(fā)表在《中國(guó)金融》上的文章中，就如此寫道，“諸多案例表明，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)劇烈調(diào)整時(shí)期，尋找合適先進(jìn)技術(shù)及研發(fā)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施快速并購(gòu)整合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性模仿和自主創(chuàng)新，是優(yōu)勢(shì)企業(yè)趕上乃至超過國(guó)際同行先進(jìn)水平的一條捷徑。”