人民政協(xié)網(wǎng)上海12月7日電（記者 顧意亮）“我們區(qū)委實行領(lǐng)導(dǎo)班子AB角制，兩人一組互相補臺?！薄拔覀儏^(qū)委設(shè)立‘支部五大員’，把培養(yǎng)后備干部納入支部建設(shè)中?！薄拔覀儏^(qū)委通過支部評價體系增強支部活力。”……這些是今年7月到11月之間，民建上海市委連續(xù)舉辦的12場市區(qū)工作對接座談會上的片段。民建各區(qū)委主委暢談工作新舉措，讓在座的民建上海市委領(lǐng)導(dǎo)們印象深刻。

今年上半年，除民建崇明縣委和“撤二建一”后的靜安區(qū)委外，上海民建14個區(qū)委圓滿完成了換屆。如何順勢推進區(qū)委自身建設(shè)，幫助區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子盡快進入角色？領(lǐng)導(dǎo)班子成員怎樣提升“五種能力”？針對這些問題，民建上海市委用“市區(qū)工作對接會”的形式，直面問題，開展職能對接、思路對接、舉措對接。

16個區(qū)委的86位主委、副主委及秘書長，出席率高達(dá)92%。會前他們走訪會員，開展調(diào)研，準(zhǔn)備了厚厚的材料，會上輪流發(fā)言，作了詳細(xì)匯報。對工作想得細(xì)不細(xì)，對存在的問題有沒有思考，工作分工有沒有到位，工作中的短板有沒有對策，通過面對面的交流，市委對區(qū)委的基本情況一目了然。

民建上海市委市委機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人就工作條線上的情況一一作了介紹，并中肯指出區(qū)委工作中的短板，對癥下藥提出了改進的意見。以問題為導(dǎo)向，為不同的區(qū)委量身定制工作指導(dǎo)，指明下一階段的發(fā)展方向，正是民建上海市委謀劃大局，推進區(qū)級組織建設(shè)，召開市區(qū)對接會的用意所在。（林永建 徐澤春）