近年來，以798為核心向外輻射的新興藝術區不斷涌現，比如龍門藝術區、花場藝術區、后沙峪藝術區等。現實問題是，藝術區不斷被外遷，群落生態的自由聚集也面臨著諸多困境和不確定性。比如政府的規劃改造、房租高企后的利益爭奪、藝術區的商業化驅逐以及頂層設計的局限等因素，讓不少藝術區短暫熱鬧之后陷入困頓。那么，為何依然會有那么多新的藝術區涌現？在藝術區各種復雜的利益糾葛背后，如何平衡商業與藝術的比例關系？

藝術區如何走出“茍且”

困局頻現

模式還需探索

藝術區的不斷涌現讓藝術氛圍愈發濃厚，甚至一度被認為是藝術家的烏托邦。但令人遺憾的是，有關藝術區的負面新聞不時見諸報端。比如798物業、二房東與藝術空間的租金矛盾，宋莊小堡村的改造拆遷，黑橋村“收費事件”的劍拔弩張，這還只是冰山一角，矛盾頻現引發業內對藝術區發展現狀的熱議和思索。

從798到草場地，從宋莊到黑橋，從環鐵到酒廠，從費家村到一號地，從郎家園到二十二號院，藝術區的形成都離不開藝術家和畫廊的集聚，這種自發聚集是一種自然的群落生態。但隨著藝術區聲名鵲起，房租水漲船高，商業與藝術的沖突不斷出現，其背后的深層次矛盾和現實發展危機也日益凸顯，最終導致難以負擔的藝術家與藝術機構陸續撤離，這已成為不少藝術區難以走出的魔咒。

值得一提的是，城鎮化進程與藝術區的發展模式并不相同，甚至有所背離。對于宋莊藝術區來說，歷經30年的發展依舊面臨諸多困境。有業內人士指出，自建房產權問題如果得不到有效解決，可能會在很長時間內限制藝術區的發展。

除此之外，不少藝術區充其量只是文化地產，終局必然是曇花一現。同時，目前的藝術區生態發生了很大的變化，不再是單純的自發聚集，更多是園區的經營規劃。但不管如何，藝術區的形成與穩固，不只需要人氣、交通等諸多因素的疊加，更需要長久而專業的規劃。

轉型進場

不只是文化情懷

在經濟環境的持續壓力之下，席卷全社會的行業轉型已成大勢所趨。一些高耗低產的傳統行業遭遇洗牌而日漸式微，廢棄空置的大面積廠房為藝術區的集中出現提供了可能。除去已成氣候的藝術區外，還有一大批新的藝術區不斷涌現，比如龍門藝術區、花場藝術區等。較之其他區域藝術區的零星出現，以798為核心向外輻射的藝術區不斷形成集聚效應。

令人疑惑的是，為何藝術市場萎縮下行，依然不能阻擋新藝術區開建的步伐和熱情？龍門藝術區負責人王立華原本從事的是鋼鐵物流生意，近幾年也開始把精力轉向了藝術園區的打造。“其實進入這個行業也不是偶然，十年前就已經開始介入書畫、家具的收藏了，一直有這個興趣。多年前意識到鋼鐵行業所面臨的風險之后就在努力嘗試轉型。重要的是，物流基地靠近中央美院和798藝術區，地理位置很優越。另外，我們跟很多藝術家都是朋友，這是很核心的資源優勢，他們的鼎力支持也越發增強了我們做好這個藝術區的決心。”

談到龍門藝術區的名稱由來，王立華表示，名字取自龍門吊，即鋼鐵物流常用的橋式起重機，暗含了企業的根基所在。同時，不少年輕藝術家都在苦苦掙扎，也有著希望他們“鯉魚跳龍門”的寓意。從位置上來說，龍門藝術區距離中央美院、798都在5公里左右，交通上的便利吸引了不少藝術家進駐。目前龍門藝術區有2萬多平方米，王立華還在籌劃著繼續擴大藝術區的規模，一批獨棟的工作室建筑也即將開建。“龍門藝術區的管理者和配套服務的提供者是同一個業主，能夠環環相扣，可以為園區的發展做好統籌規劃，為入駐藝術家搭建更好的服務平臺，這是我們園區的一大優勢。”王立華說道。

如何破局

明確定位是關鍵

其實，建藝術區并不困難，但維護與運營就沒那么簡單，需要專業的人才與長遠的規劃。最為重要的是，藝術區與藝術家的微妙關系也很難處理。在藝術區成熟之后，房租自然呈幾何態勢增長。如果純粹靠收取租金和物業費來維持生存，這種模式支撐的藝術區未來并不明朗。

藝術園區規劃和管理的專業度也在考驗著每一個藝術區的管理者。從鋼鐵物流基地轉型而來的龍門藝術區又有著怎樣的規劃呢？王立華表示，“龍門藝術區的定位比較高，不是傳統意義上的藝術區，更不是靠簡單的物業出租來實現生存。我們不單單做文化產業的一環，而是要打造一個全產業鏈，從藝術空間、藝術家工作室，到展覽館、咖啡館、餐飲、巡回展覽、拍賣等配套服務都要做好。我們多次參加北京、廣州、成都的藝術博覽會，對藝術市場有著全面而深入的了解，目前市場大幅調整，泡沫擠出，正是投資的好機會。一些藝術區的調整外遷對我們而言，也是一種機會，長遠、專業、系統的規劃才能讓藝術區真正長遠”。

藝術家是藝術區最為活躍的主體，作為園區的管理者要為他們提供更為全面的服務，這也是王立華設立龍門藝術區的初衷。他近期還組織了一個“絲路追夢”的主題展，組織采風、巡回展覽，都要承擔不小的成本壓力，但他表示并沒有過多從經濟方面考慮，“藝術家要重走絲綢之路的設想與藝術區做文化產業的初衷不謀而合，翟新建、勵國儀、關乃平、徐仲偶四位藝術家分別從國畫、水彩、油畫、版畫等藝術形式表達了對‘一帶一路’的情感，創造了大量的寫生作品，這會進一步加深東西方的文化交流，這種無形的價值是我們所看重的”。

成功的藝術區與藝術家是能夠共同成長的，尤其在藝術區初創階段更是如此。為了讓入駐藝術家能夠潛心創作，龍門藝術區做出了大膽的嘗試。對于有潛力的藝術家，為他們提供銀行貸款的擔保，降低藝術家的經濟壓力，讓他們有更多的精力去投身創作。藝術區也會努力將藝術家在3-5年之內推到市場中去。但這種方式所帶來的風險可想而知。對此，王立華表示，“藝術家甄選的門檻很高，要通過藝術區學術委員會的層層篩選。首先要滿足高、真、純這三個標準，首先是純粹的學院派，這也是藝術區的主打方向。我們所強調的高，不只是水平造詣高，而且要有良好的信用和口碑。在我看來，藝術家和藝術區是有機的整體，不只是簡單的租賃關系，只有藝術家群體穩定了，藝術區才能真正做大，真正形成品牌影響力”。記者 徐磊/文 賈叢叢/漫畫