“制造業(yè)中很多勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是需要靠手工的。我們需要以‘工匠精神’培養(yǎng)一批工人?！比珖f(xié)委員、江南造船總工程師胡可一談到產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)問題時(shí)說。

“現(xiàn)在大家有種感覺，靠機(jī)械的產(chǎn)品質(zhì)量都比以前好，靠人的比以前差?！焙梢晃瘑T說，這種人工產(chǎn)品質(zhì)量不能保證的問題，最主要是因?yàn)椤艾F(xiàn)在的工人缺少專注專業(yè)的精神”，而這個(gè)問題必須通過系統(tǒng)培訓(xùn)、實(shí)際操作、責(zé)任心培養(yǎng)來解決。

“在我們企業(yè)，針對不同層次的工人和崗位都有系統(tǒng)的培訓(xùn)制度。”胡可一介紹說，針對大學(xué)生“書本知識多、實(shí)踐少”的特點(diǎn)，企業(yè)設(shè)置了連接設(shè)計(jì)師和現(xiàn)場技術(shù)工人之間的“紐帶”崗位，這個(gè)崗位既能將設(shè)計(jì)師圖紙中的問題解讀給現(xiàn)場工人，又能把工人的問題反饋給設(shè)計(jì)方，這樣就充分鍛煉了這個(gè)崗位員工解決實(shí)際問題的能力。“我們也有輪崗制度，讓不同員工了解更多真實(shí)情況，培養(yǎng)全局意識。”（王卓）