一位領導同志在向基層干部群眾解釋“智庫”這一專業性較強的概念時，將其比喻為“黎明前報曉的公雞”。這通俗易懂地表達了智庫的職能和作用就是及時、準確地為黨委和政府決策提供建議，當好參謀，當好預言者，不放“馬后炮”。這樣的話語生動傳神，令人印象深刻，因而能讓聽者入耳入心。由此想到話語與“化雨”的關系。

能說話、會說話、善對話，是當好領導干部的一門基本功。領導干部的話說得好不好、到不到位，最終要看其能否產生春風化雨的效果，為聽眾所領悟、所接受，產生思想上的“共鳴”、行動上的“共振”。

話語與“化雨”發音相同、意義有別，甚至表面上看，二者之間并無必然聯系。但論及話語的功效，又常常使人聯想到“化雨”。從這個意義上說，話語是“化雨”的前提，“化雨”是話語的目的。然而，并非所有話語都能產生“化雨”的效果或影響。一些不切實際的假話、不著邊際的大話、無關痛癢的空話，不僅不會有“化雨”的功效，反而會讓群眾心生反感和不滿。只有那些鮮活生動、接地氣的話語，才會產生“化雨”的效果。領導干部只有如此說話，才能更好地組織和動員人民群眾，才能彰顯能力和水平。

當前，黨的十八屆五中全會精神宣講正在全國各地展開。如果領導干部在宣講時只會簡單地念文件、讀報紙，而不善于結合當地實際、聯系聽眾思想進行深入淺出的闡發，宣講效果就會大打折扣。這就需要各級領導干部真正把中央精神學懂弄通，并用接地氣的話語將其傳遞給人民群眾。只有這樣，才能產生春風化雨的效果，將中央精神“化”為全國人民的共同意志和行動。

接地氣的話語源于實踐、來自群眾，為人民群眾所喜愛。應當注意的是，接地氣不是粗俗、庸俗和膚淺，而是切合實際、抓住要領，深入淺出、形象生動，言簡意賅、通俗易懂，讓人民群眾聽了覺得解渴管用。領導干部使用接地氣的話語，則字字都會有分量、句句都會貼心扉，就會具有“化雨”效果，就會為老百姓所理解、領會和接受。

領導干部來自群眾，又普遍具有較高的文化素質，有基礎、有條件掌握接地氣的話語，關鍵在于愿不愿改進工作作風、是不是接上了地氣。如果只想當官“做老爺”，眼睛向上不向下，不把人民群眾對美好生活的向往當作自己的奮斗目標，不把群眾的安危冷暖掛在心上，就只會說群眾聽不懂的官話、套話。反之，如果經常深入基層，多與群眾說心里話、家常話，就會對群眾語言及他們愛聽、聽得懂的話信手拈來、隨口道來，使群眾語言成為自己的慣用語和工作語言。這說明，要使自己的話語接地氣，首先自己要在行動上接地氣。所謂知行合一、言行一致，也可以在這個意義上來理解。