媒體報(bào)道，12月21日，復(fù)旦大學(xué)校董、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院校友、中國泛海控股集團(tuán)董事長、黨委書記盧志強(qiáng)先生通過泛海公益基金會(huì)，向復(fù)旦大學(xué)整體捐贈(zèng)7億元人民幣。

這筆巨大的捐款用于支持學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、學(xué)生海外交流、幫助家庭困難學(xué)生、師資隊(duì)伍高端人才引進(jìn)和教學(xué)科研用房基本建設(shè)等方面的發(fā)展。我國的公辦大學(xué)主要依靠的是事業(yè)收入和行政撥款。如此巨額的一筆捐贈(zèng)，不僅可以提高學(xué)校的教學(xué)和科研，還覆蓋了現(xiàn)有大學(xué)服務(wù)的不足，支持學(xué)生有更好的發(fā)展，可謂是一件好事。

泛海集團(tuán)的這次捐贈(zèng)還不算國內(nèi)的最高紀(jì)錄，目前北京大學(xué)接受校友捐贈(zèng)總額最高，為20.17億，其中最高兩筆為北京大學(xué)校友、中坤投資集團(tuán)黃怒波捐贈(zèng)，分別為9億元和10.24億元。

校友捐贈(zèng)額是檢驗(yàn)一所大學(xué)校友認(rèn)同度和校友工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是補(bǔ)充大學(xué)經(jīng)費(fèi)的重要組成部分。國內(nèi)富豪們偶然的大手筆捐贈(zèng)，相比于國外大學(xué)接受的捐款而言，還是小巫見大巫。美國知名大學(xué)之中，校友們的捐贈(zèng)往往能占到大學(xué)運(yùn)營費(fèi)用極高的比例，甚至超過一半，有80所大學(xué)的捐贈(zèng)基金總額超過10億美元，一般的美國名校的校友捐贈(zèng)率都在30%~40%。

中國的富豪們雖然還在奮起直追，但數(shù)字上的顯著差異還是相當(dāng)明顯。而且相比于美國校友捐贈(zèng)不僅僅是一些少數(shù)富豪們的大額捐款，更是多數(shù)校友的主動(dòng)參與，位居校友捐贈(zèng)榜首的北大，除開兩個(gè)最高額度的捐款以后，剩余的捐款基本只剩下一個(gè)零頭。這樣鮮明的對(duì)比，不得不讓人意識(shí)到國內(nèi)大學(xué)的校友認(rèn)同度和校友籌資工作還存在巨大的差距。如何更好地建立校友認(rèn)同度，讓在校學(xué)生更好地成長，并在以后回饋學(xué)校，形成一個(gè)良好的循環(huán)，在大學(xué)去行政化改革的呼聲中，將成為大學(xué)真正綜合實(shí)力競爭的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

此前，高瓴資本創(chuàng)建人張磊向自己就讀研究生的母校耶魯大學(xué)捐款888.8888萬美元，但沒有捐給國內(nèi)就讀的大學(xué)，引起了不小的爭議。如果撇開感性的爭議，必須承認(rèn)他本人更加看重耶魯大學(xué)的就學(xué)經(jīng)歷，而國外大學(xué)也更加善于服務(wù)校友，讓他們有意愿慷慨解囊。

相比于國內(nèi)的大學(xué)，國外大學(xué)能得到校友如此熱情的支持，首先是學(xué)校對(duì)學(xué)生無微不至的關(guān)懷，從入學(xué)開始，學(xué)生就成為大學(xué)絕對(duì)的主角，在生活服務(wù)上提供無微不至的關(guān)懷，安排校友聯(lián)誼會(huì)提供各種支持，鼓勵(lì)校友之間的互助。在這樣的氛圍之下，一個(gè)大學(xué)生畢業(yè)以后的成功，也和大學(xué)期間的經(jīng)歷有著不可分割的作用，而他們?cè)谟袟l件的情況下回饋也成為一種自然。其次，大學(xué)本身也將校友籌款作為重要的工作內(nèi)容，校長和各個(gè)系的領(lǐng)導(dǎo)主要的工作內(nèi)容就是籌款。最后，大學(xué)也妥善地管理善款，讓捐款能得到高效的利用，幫助后來學(xué)生的成長。

泛海集團(tuán)的這次巨額捐贈(zèng)，是其創(chuàng)始人盧志強(qiáng)對(duì)學(xué)生時(shí)代經(jīng)歷的一次感恩回饋，而更多的校友并沒有做出同樣的舉措，更突顯國內(nèi)大學(xué)校友捐贈(zèng)的不足，還有很多變革尚待做出。

□姚遙（公益人士）