政協是一個專門搞協商的地方，搞協商就要有協商能力。從事政協工作，需要復合型人才、綜合性能力，但與黨政工作相比，對協商能力的要求更突出。協商能力是政協履職的核心能力，是政協干部的第一本事。

　　政協非權力機關，不能靠下指示、出政令，更倚重的是協商能力。無論履行政協協商民主的職責，還是解決自身發展中存在的問題，主要依靠協商辦事。所謂協商能力，也就是在權力運行之外，通過溝通協調干成事、干好事的能力。政協干部特別是從黨政系統新轉入政協的干部，一定要適應這種工作方式，增強這種工作能力。

　　協商態度要誠。堅持將實現最廣大人民的共同利益、找到各方共贏的最大公約數作為協商的出發點。這種協商是崇高無私、襟懷坦蕩的協商，是誠心誠意、全心全意為人民服務的協商。精誠所至，金石為開。有了這種協商誠意，就能夠打動人，就容易叩開協商的大門。

　　協商議題要準。需要協商的事情很多，但每次協商只能突出一個重點、聚焦一個事項，多則不易成事。要審時度勢，找準“協商點”。選擇那些黨和政府最需要政協出面做的事情，人民群眾最急于政協呼吁的事情，政協最有條件做到的事情，去作為協商議題。這個“協商點”不見得大，但要能以小博大、撬動全局。找準了這個點，就有利于“集中優勢兵力打殲滅戰”了。

　　協商步子要穩。協商一個事情，就如同走一次征程。要根據情況的發展變化，一步一步地向前推進。不求一蹴而就，但求步步為營。什么時間做什么事，安排得有條不紊，完成得干凈利索。當所有該邁的步子邁過了，該走的路段走過了，也就水到渠成地到達我們的協商目的地了。

　　協商頻次要多。協商本身就是一個與人商量做事的過程，需要不厭其煩地與人溝通。協商之初，要向人了解情況，摸清底數；有了基本想法，要請人幫忙，充實具體內容；拿出成型方案，要征詢意見，修訂完善。經過這樣多反復、高頻次的溝通，協商活動就會從無到有、漸入佳境。

　　協商方式要活。協商對象多元，決定了協商方式各異，需要我們到什么山唱什么歌。要根據協商對象的核心關注點和具體特點，因人制宜、靈活多樣地去溝通，切忌制式化、千篇一律。要根據協商對方對自己主張的接受程度，心平氣和、循循善誘地去引導，切忌目中無人、強求硬塞。要有以柔克剛、以軟磨硬的功夫和耐心。

　　協商成果要實。協商不是聊閑天、趕大集，只圖熱鬧一陣子，是要出實打實的協商成果的。要善用政協話語權，通過公開的宣傳方式，努力讓協商成果廣為人知，營造濃厚的輿論氛圍。要善用政協建言權，通過法定的建言渠道，努力讓協商成果納入決策、轉為政策。唯此，才是考量我們政協干部協商能力高低、第一本事大小的最終標準。

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