原標題：政協委員辦眼科醫院

　　廣東民營醫院發展情況怎樣？羊城晚報記者在采訪民營醫院代表人物徐克成、林志程、陳德發時了解到，廣州的民營醫院在成長過程中也面臨誠信、資金、醫保政策等問題，迫切想要政策、要資金、要人才。

　　面臨五大困境

　　廣州市政協委員陳德發以前開設了一間廣州德明眼科醫院，幾年前他將醫院轉讓了。講起民營醫院困境，他以過來人身份談了民營醫院的困惑。他認為，目前情況看，民營醫院的發展并不順利，主要面臨著五大困境：一是行政管理面臨困境。管理混亂是民營醫院需要認真解決的問題。有的民營醫院至今沒有完善的管理制度，管理者們大多不懂醫學的發展規律，依靠原先經營企業的經驗。

　　二是面臨人才困境。由于我國醫療行業的人事制度沒有放開，一些高學歷、高技術水平的醫生都在公立醫院。民營醫院聘用醫療業務人員，只能從大醫院的退休人員、或者內地一些小醫院中招錄或聘請，不僅影響服務質量，人員供給也不能保證及時和長遠。

　　三是面臨資金問題。盡管現在有私募資金進入民營醫院，廣州復大醫院也準備上市，但陳德發認為，廣州的民營醫院還是存在資金困境。缺少患者就斷了經濟來源，現在有的民營醫院雖有醫保，但結算時間長，快則三個月甚至半年，導致資金周轉困難。

　　四是面臨發展困境。我國民營醫院起步較晚，存在“先天不足、后天失養”的問題，競爭力不強。醫院生存主要靠打廣告戰、價格戰，雖然有的打出特色專科等旗號，甚至是虛假廣告，由于缺乏人才技術，又沒有什么特效療法，時間長了，患者自然敬而遠之，嚴重制約醫院正常發展。

　　五是面臨誠信困境。許多醫院只看眼前，不看長遠，有的民營醫院淪為了投機商人坑騙消費者的工具，讓人感覺民營醫院就是以賺錢為目的，出現嚴重的信任危機，部分民營醫院把醫生變成了推銷員，只要能忽悠病人掏出治療費、手術費、住院費、掛號費，醫生都可以按比例提成。在這種利益刺激下，一些庸醫、假醫在個別民營醫院也找到了生存的溫床，他們和院方結成了一對利益共同體，形成了一種共生關系。

　　“誠信不佳，是民營醫院陷于困境的重要原因之一。民營醫院當務之急是要加強自律與誠信建設。誠信危機一旦產生，就要花費很多的時間、金錢和精力去彌補，再有不慎，醫院就會面臨生存的問題。”陳德發說。

　　機遇與風險并存

　　廣東省健康產業協會會長、廣東博愛醫療集團總裁林志程在接受羊城晚報記者采訪時表示，目前的民營醫院的發展前景仍然是機遇與風險并存。

　　林志程認為，民營醫院的管理體制比較新，運行機制比較活，特別是在用人方面與公立醫院相比有其特有的優勢；由于國家對營利性醫院實行市場調節價，醫院可根據實際服務成本和市場供求情況自主定價，因此，民營醫院在一些高新醫療技術項目和特需服務方面可以靈活自主地定價，從經濟學的角度來看，更符合市場規律，也更容易獲得市場競爭的主動權。因而，民營醫院一般都會借助其管理方面的特色和優勢，大打服務品牌和宣傳攻勢，而這些又往往是公立醫院的弱項。

　　林志程認為，只有通過充分發揮現有人力、物力、財力的作用，走出醫院，服務社區，以合格的醫療水平滿足社區不同層次的醫療保健需求，才能以最小的消耗取得最大的社會效益和經濟效益。在此基礎上，服務也是目前民營醫院能和公立醫院競爭的砝碼之一。只要有了真正為患者提供良好服務的觀念和服務態度，才能逐步樹立良好的信譽度。信譽度樹立起來了，誠信危機的問題就能迎刃而解，醫患關系也能逐步得到改善。