SOHO中國董事長潘石屹表示，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫、股票泡沫的時候，SOHO中國凈資產(chǎn)打了將近五折，這就是重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)的區(qū)別

　　近期，在望京SOHO和光華路SOHO，SOHO中國董事長潘石屹聯(lián)合雷軍、馮侖、李彥宏等多位行業(yè)大佬與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了多番對話，內(nèi)容涉及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟(jì)秩序的影響等各種話題。

　　值得注意的是，在最近一場與創(chuàng)業(yè)者對話的現(xiàn)場中，關(guān)于重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)企業(yè)估值差距，潘石屹直言，“有資產(chǎn)的打五折，沒資產(chǎn)的股價都飛上房”。

　　“沒資產(chǎn)的股價飛上房”

　　“我們年紀(jì)都比較大了，我都50多歲了，跟20多歲的小伙子在一起，我主要還是向他們學(xué)習(xí)，因為他們的思維狀態(tài)跟我們完全不一樣。”潘石屹感慨道，今天創(chuàng)業(yè)跟過去創(chuàng)業(yè)有很大的不同。“第一個不同就是過去的創(chuàng)業(yè)不需要多少知識和文化，你就看我們房地產(chǎn)界，有好多人文化程度很低，包括我在內(nèi)。”

　　而作為第一代地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者，潘石屹回憶起了SOHO中國的創(chuàng)業(yè)史。他透露，當(dāng)初創(chuàng)辦公司時，取名并非SOHO中國，而是“紅石公司”。“紅”就是洪晃的洪，“石”就是潘石屹的石，當(dāng)時二人合伙，分別占股50%。但后來的故事是，即將要注冊公司時，洪晃稱母親章含之生病，需要資金治療，因此“孤獨的一個人開始創(chuàng)業(yè)了”。

　　“后來我就到了一次美國，先到這個東海岸、西海岸轉(zhuǎn)了一圈，給我最大的體會，就是我感覺到這個世界要變，要變成一個互聯(lián)網(wǎng)的世界。”潘石屹稱，“所以回來我就根據(jù)我對互聯(lián)網(wǎng)的理解，先把公司的名字改了，改成叫SOHO中國”。

　　值得一提的是，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)與各個行業(yè)結(jié)合的時代下，新的經(jīng)濟(jì)秩序正在建立，這將創(chuàng)造新的商業(yè)模式。

　　“在互聯(lián)網(wǎng)和股票有泡沫的時候，我們的凈資產(chǎn)打了有將近五折，你們就可以看到重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)的區(qū)別了。有資產(chǎn)的打五折，沒資產(chǎn)的股價都飛上房。”潘石屹笑稱。

　　開辟“眾創(chuàng)空間”市場

　　鑒于互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，潘石屹把購物中心變成了SOHO 3Q，為創(chuàng)業(yè)者提供辦公空間和服務(wù)。

　　潘石屹透露，光華路SOHO2曾經(jīng)設(shè)計了一個3萬平方米的大商場，可是由于受互聯(lián)網(wǎng)的影響，網(wǎng)上購物的沖擊，零售業(yè)的生意已經(jīng)一天不如一天。“我們順應(yīng)大勢，將這里改成了SOHO 3Q，為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)，將來這里有3000多個座位，有配套最齊全的設(shè)施，今年10月份將交付使用”。

　　事實上，推出SOHO 3Q產(chǎn)品在SOHO中國內(nèi)部被視為第二次轉(zhuǎn)型。

　　今年1月6日，潘石屹啟動了SOHO中國繼從散售向持有轉(zhuǎn)型后的第二次重大轉(zhuǎn)型，即推出移動辦公產(chǎn)品SOHO 3Q。2月1日，這個產(chǎn)品率先在望京SOHO和復(fù)興SOHO廣場推出移動辦公的樣板間，共計1500個座位，隨后逐漸推廣至SOHO旗下8個項目。而在SOHO 3Q目前的租客中，多數(shù)來自于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

　　而對于SOHO 3Q這種基于互聯(lián)網(wǎng)完成租賃交易全部環(huán)節(jié)的產(chǎn)品，潘石屹透露，目前望京SOHO的3Q辦公區(qū)域已經(jīng)租滿，吸引了包括美團(tuán)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司。其表示，目前SOHO上海項目的3Q辦公室出租率在50%~60%之間。因為據(jù)其觀察，在創(chuàng)業(yè)氛圍上，上海弱于北京。

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，潘石屹頻繁對話創(chuàng)業(yè)者，交流之外，將吸引更多創(chuàng)業(yè)者加入SOHO 3Q，頗有“蓄客”之意。不過，相比于其他地產(chǎn)商，對于互聯(lián)網(wǎng)的理解，潘石屹確實是先行者，無論是最初在網(wǎng)上賣房，還是SOHO中國的第二次轉(zhuǎn)型，潘石屹都是積極與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的試水者。

　　而對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)前景，潘石屹在對話現(xiàn)場表示，“舊的經(jīng)濟(jì)秩序，社會秩序的大廈在土崩瓦解，新的秩序盡管都是一些80后、90后的年輕人，手里面拿著互聯(lián)網(wǎng)的工具。今天，若用各種各樣的價值來算，他們可能給這個社會的貢獻(xiàn)還比較低，但是會迅速成長起來”。