我國新聞界在媒體融合的過程中已經有了足夠搶眼的漂亮表現，眼下最為關鍵的是人才。

　　傳統媒體和新興媒體的融合，在幾年前還存在不少爭議，眼下已完全獲得了共識。凡因科技發展而出現的新事物，總是容易讓人們“眼見為實”。媒體從最初的廣場公告發展到現在的媒體“互聯網+”，信息載體和運送途徑的日益變化，不僅證明了科技也是媒體發展的第一生產力，還可以看到已有的媒體現狀和將來可能的媒體形式。我國新聞界在媒體融合的過程中已經有了足夠搶眼的漂亮表現，眼下最為關鍵的是人才。

　　媒體融合太需要懂得新聞規律和現代媒體（融合了的媒體）諸多科技元素的新聞人才了。我們現有的媒體人才要盡快地適應融合了的媒體，善于在這樣的媒體中長袖善舞。我們還要培養和發現大批在現代媒體里能夠長袖善舞的人。現在的多種媒體形態，逼迫著我們的內容去適應，適應新的媒體形態做出新的表達。這一切需要媒體人的努力和不斷進步。媒體的當下運作情況和諸多不適應現象，首先是人的不適應。從目前來看，主要是對新的科技元素的不懂、不會，乃至于手足無措。媒體融合了，人在融合了的媒體里如何發揮，顯然至關重要。

　　媒體融合太需要懂得大眾心理和接受方式的媒體人才了。現在的媒體，尤其是網上媒體的形態表達，使得人們接受信息的途徑更為便捷。我們的這個信息時代里，傳播技術日新月異、民眾需求空前旺盛、市場競爭急劇演變，原本單一的媒體結構正不斷向多元化、分眾化、立體化方向發展。可以毫不夸張地說，“進入媒體生活”已經成為當代人的日常生活方式。

　　在我國，僅以電視為例，目前我國電視機的社會擁有量達到6億臺，觀眾總數突破12億，有86.4%的民眾幾乎每天都會收看電視。我國網民已達6.49億，手機網民也有5.57億，手機上網已達85.8%，超過傳統電腦。“上網”已經成為人民群眾嶄新的網絡生活現象。發達的境外主流媒體進入中國本土采訪報道，已經成為常態。一條微博、一段微視頻、一句流行語,都是微動力，都可能成為引起風暴的蝴蝶扇動的翅膀。在這樣的情況下，我們必須有大批的人才，研究和懂得人們面對融合了的媒體的接受心理和接受習慣，從而做出在內容和表達上的調整，使得融合了的媒體真正成為人與社會的媒介。

　　媒體融合太需要懂得運用現代媒體的領導人才了。傳統媒體和新興媒體融合了，將發揮著很現代的作用，那么我們的各級領導能否善待和善用這樣的現代媒體呢？情況不容樂觀。面對日新月異的現代媒體、多元多樣的復雜語境，我們的許多領導干部還存在著不適應。如一些正面報道典型宣傳往往枯燥無味、缺乏感染力，只追求聲勢浩大卻不問實際效果；熱點問題的輿論引導失控和缺位現象時有發生；把輿論監督視作“添亂”，處處安卡設障，甚而至于“防火、防盜、防記者”；在自發形成的網絡輿論面前，或驚慌失措、或連連失語，缺乏主動引導、發展和應用的自覺意識與全盤思考；對新興媒體的無知，也絕不是個別現象，對新興媒體的發展及其對輿論的影響尚缺乏足夠準備和有效監管辦法；在發揮不同媒體作用，整合媒體資源中，缺乏應有智慧和方法；對媒體專業屬性與特點掌握不夠，尤其是對待不同性質、不同層次的媒體缺乏分清層次、區別對待的發展與引導策略；面對突發事件一味封堵信息，甚至還出現縣委書記派警察進京拘傳記者的惡性事件。

　　早在2009年，習近平同志就把“提高同媒體打交道的能力”納入領導干部工作能力范疇。“欲影響社會，必先影響媒體”。領導干部的媒介素養在政府職能運作中有著特殊價值。順應時代發展潮流，提高現代媒介素養，可以減少領導干部忽視媒介、躲避媒介、害怕媒介、濫用媒介等現象，從而以開放的心態、主動的作為、寬廣的心胸對待媒介；也有利于領導干部把握好媒介的傳播特點與傳播規律，做好宣傳、搞好監督，提高執政能力，在眾聲喧嘩的新媒介時代，變被動為主動，提振“傳播自信”，掌控輿論導向,樹立“為民務實清廉”形象。媒體融合了，我們的領導干部要有善于運用融合媒體的能力，我們還要培養和發現具備現代媒介素養的領導人才。

　　（作者系全國政協委員，中國電視藝術家協會副主席）