辦公廳作為政協的辦事機構，承擔著參謀助手、綜合協調、督促落實、后勤保障等職能，基本履職方式是辦文、辦會、辦事。基于這樣的定位和認識，吉林省政協辦公廳積極參與政務、嚴格管理廳務、妥善辦理事務、全力做好服務，力求把委員主體作用發揮好，把專委會的履職活動保障好，把機關干部職工積極性調動好，把政協履職成果反映好，確保政協工作圍繞中心、服務大局，切實履行好政治協商、民主監督、參政議政職能。

　　力求準確理解領會政協領導班子意圖，發揮好參謀助手作用。吉林省政協辦公廳認真借鑒全國政協經驗做法，擬定了協商計劃和咨政協商會議題，2014年舉辦咨政協商會12次。舉行百名委員建言專題會是屆初省政協創新的履職形式，邀請界別委員和專家列席省政協常委會議，并將年中省長與政協委員、民主黨派、工商聯負責人座談會改為議政協商座談會，以突出界別特色。

　　力求寓管理于服務之中，注重發揮委員主體作用。省政協辦公廳在深入調研基礎上形成《關于健全委員聯絡機構，完善委員聯絡制度，發揮委員主體作用的工作報告》，全國政協辦公廳以《政協通報》予以刊發，引起了較大反響。此外，啟動委員管理數字化平臺建設，對委員年度履職情況進行匯總、通報，開展優秀委員活動組和優秀委員評比活動，加強委員培訓等。

　　力求工作規范化，固化成熟作法為制度。省政協辦公廳出臺了《關于制定年度協商計劃的辦法》、《關于協商計劃、咨政協商座談會、調研視察年度議題產生辦法》等十余項規章制度，使各項工作有章可循。一套經過科學設計的良好制度，可以使執行事半功倍。辦公廳對重要會議、領導講話中需要落實的事項逐一梳理，做到件件有著落、事事有回音。并按照獎優、治庸、罰劣原則，建立健全政協工作績效評估機制和監督問責機制。

　　力求形成上下合力，加強對基層政協的指導和服務。推動省、市、縣三級政協組織互促聯動，是省政協辦公廳在開展“三幫扶”活動中創造的成功經驗。在充分調研的基礎上，辦公廳和研究室起草了《加強對基層政協工作指導的意見》。此外，舉辦了兩期縣區政協主席和研究室主任培訓班和一期地方政協主席培訓班，200多名縣區政協機關干部參與培訓。

　　力求及時準確反映履職成果，全面展示政協形象。政協各種會議、調研視察成果都要選擇不同的載體報省委、省政府，以使委員們的真知灼見盡快轉化為黨政部門的決策。去年，辦公廳向省委、省政府報送《建議案》4件、調研報告9件、信息專報12期。全國政協《值班日報》發吉林省政協工作動態50余條，中直、省內等多家媒體刊播吉林省政協工作新聞900余篇。

　　力求統籌平衡，選擇安排好全年議政協商議題。辦公廳圍繞省委、省政府的中心工作，以及人民群眾關注的熱點問題，精心選擇協商、調研議題。根據議題內容，合理選擇議政協商形式，確定參會部門范圍。同時，辦公廳堅持圍繞中心抓落實，事無巨細要落實，每月初匯總的《主要工作一覽表》，時限、責任人、任務一目了然，不抓出成效不放手。

　　（作者系吉林省政協副秘書長、辦公廳主任）