一些家住城里的基層干部，不深入群眾、把工作放在第一位，而是常常往家跑，被稱(chēng)為“走讀干部”。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入收官之際，全國(guó)共有超萬(wàn)名“走讀干部”被排查發(fā)現(xiàn)，6484名被查處。這是中央首次大規(guī)模集中處理這一長(zhǎng)期遭詬病的干部作風(fēng)問(wèn)題。（10月13日《現(xiàn)代金報(bào)》）

　　全國(guó)有一萬(wàn)多名“走讀干部”，其中6484名被查處，數(shù)字觸目驚心。這也表明，干部“走讀”，已成為全國(guó)一種通病。“走讀”成疾，輕則影響了辦事效率，疏離了干群關(guān)系；重則增加了公車(chē)成本，浪費(fèi)了公共資源，更容易滋生職務(wù)腐敗。因此，治理“走讀”亂象，查處“走讀干部”，十分必要。

　　然而，“走讀”之風(fēng)盛行，固然與一些干部作風(fēng)漂浮、樂(lè)于享受有關(guān)，但板子不能全部打在“走讀干部”身上。必須從體制上找原因，如干部異地任職，客觀上也為“走讀”提供了現(xiàn)實(shí)土壤。再者，由于基層工作條件艱苦，干部待遇比較低，一方面導(dǎo)致有的干部不愿扎根基層，或人在基層，心卻在城市；一方面致使干部家屬不愿“陪讀”，更不想將家安在基層。

　　因此，若想從根本上治理“走讀”亂象，不能止于對(duì)“走讀干部”的查處，應(yīng)從規(guī)范干部任用等環(huán)節(jié)入手，培植干部“住讀”的制度環(huán)境。首先，應(yīng)規(guī)范異地任職，干部異地交流不宜過(guò)于頻繁，異地任職時(shí)間原則上不超過(guò)5年；同時(shí)，對(duì)下派基層、尤其是農(nóng)村的干部，實(shí)行任期考核，并實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等激勵(lì)機(jī)制，對(duì)那些工作扎實(shí)、成績(jī)突出的干部，優(yōu)先安排進(jìn)城任職，并提拔重用；再者，做好干部家屬隨遷工作，對(duì)于干部在工作地安家，應(yīng)在住房、家屬就業(yè)、子女就學(xué)等方面提供必要的條件。

　　特別是，應(yīng)采納專(zhuān)家建議，將“走讀干部”治理納入民主和法治的軌道。比如，完善現(xiàn)行公車(chē)管理制度、財(cái)經(jīng)制度和報(bào)銷(xiāo)制度，讓想“走讀”的干部“走不了、不好走”；還要完善群眾批評(píng)和投訴渠道，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制度，讓正在“走讀”的干部“走不遠(yuǎn)”。更重要的是，不斷改善基層干部的工作和生活條件，在收入分配改革上向農(nóng)村基層傾斜，大幅提高基層干部的工資待遇，使他們既安家基層，又安心基層。