3月7日下午，市民建在機關會議室召開2013年度績效目標考評暨2014年績效目標簽訂工作會議，全體機關干部參加。會議由秘書長周新斌主持，專職副主委李海波出席會議。在各部室負責人對2013年的部室績效目標完成情況進行匯報和自查評分后，由專職副主委、秘書長及部室代表組成的12人考評小組分別為各部室目標完成情況打分。調研室以總分第一獲2013年度優秀部室稱號。

　　李海波在會上作了重要講話。他用“有創新、有分量、有看點”對2013年總體工作進行了點評，認為在全體機關干部的團結一心、共同努力下，各部室實現了均衡發展，各項工作均有亮點，可圈可點。一是看數據。思想宣傳方面：對外投稿中，《人民政協報》采用4篇，民建中央網站采用31篇；一篇統戰理論成果獲民建中央重點理論課題一等獎。組織建設方面：中高層次會員數量逐步提高。參政議政方面:兩篇集體提案分別轉化為市政協1號和3號建議案；四篇調研成果被民建中央采用。社會服務方面：慈善關愛基金總額達416萬余元；成立了武漢民建企業發展促進會，并且開展了多項活動。二是看作風。一方面工作主動性進一步發揮，各部室主動思考，建立了多項新的工作機制；另一方面工作責任心進一步增強，機關整體干事文化進一步彰顯，形成了齊心協力、求真務實、風清氣正的良好機關風氣。

　　他指出，市民建機關目前已經形成了梯次合理的干部隊伍結構，中青年干部比重較大，素質較高，工作中要注重對年輕干部們的培養，適當加壓，引導大家既要埋頭干事，還要抬頭看路，謀劃工作時要能夠站得高、看得遠，增強年輕干部的大局意識、全局觀念，努力打造一支朝氣蓬勃、戰斗力強的干部隊伍。

　　針對2014年工作，李海波副主委提出了厚積薄發、提檔升級、抓住重點、銳意進取的總體要求，并強調要在總結成績，認清不足的基礎上，做好以下幾點工作：一是要加強對高層建言的重視程度，提升高水平參政議政成果數量。對雙月座談會的議題要全部進行立項調研。深化與對口聯系政府部門的聯絡和溝通，切實發揮其助力課題調研的優勢作用。二是要加大對宣傳報道的深度挖掘，提高主流媒體對我會的報道數量。三是要精心做好我會領導在重要場合發言的稿件撰寫工作。要不斷加強學習，提高自身寫作水平，力爭撰寫出高質量的發言稿件。四是要進一步發揮高層次會員的示范帶頭作用，多開展一些凝聚力強的活動，促進廣大會員為我會事業發展做出更大的貢獻。

　　會后，各部室負責人分別與李海波簽訂了本部室的《民建武漢市委員會2014年度部室績效目標管理責任書》。