人民網(wǎng)北京3月9日電 （記者孫婷婷）“我們和下一代之間在管理企業(yè)的理念上有很大的不同，但也不能一概而論說不愿意接班。”全國政協(xié)委員、重慶宗申動力機械股份有限公司董事長左宗申談到“繼承者們”的接班危機時如是說。

　　有媒體稱，未來5到10年，將是中國民營企業(yè)全面“改朝換代”和面臨“繼承者危機”的階段。那么，它們的傳承情況如何？青，能否勝于藍呢？左宗申認為，與“草根”父輩相比，“繼承者們”大多具有國外留學背景，思想比較西化，追求自由，不愿拘泥于單調(diào)的生活。他說，自己了解過很多企業(yè)家的子女，他們不是不愿意接班，而是不愿意按照父母以前的做法去管理、發(fā)展企業(yè)。

　　“比如我的孩子，她不愿意在實體制造業(yè)上面下功夫，她覺得她應(yīng)該管理公司的資本，說到金融方面她更感興趣，像我這樣每天坐班，她就不愿意。所以這個也不能一概而論說不愿意接班。”他告訴記者。

　　左宗申建議，民營企業(yè)家們在往下一代傳的時候要有正確引導(dǎo)，找準子女們的的定位。“他們自己感興趣的事情可能會干出名堂來。叫她干不愿意干的事情，這對企業(yè)、對社會都沒有什么好處。”左宗申說。