全國政協(xié)委員、廣東星河灣集團(tuán)董事長黃文仔在2012年、2013年曾兩次預(yù)測(cè)房?jī)r(jià)會(huì)下降卻未實(shí)現(xiàn)。 今年全國兩會(huì)之前，他在回答媒體提問時(shí)表示“我預(yù)測(cè)不了房?jī)r(jià)”。兩會(huì)期間，記者數(shù)次就房?jī)r(jià)向他提問均未得到回答。直到3月6日下午，在接受本報(bào)記者采訪 時(shí)，他系統(tǒng)性地就房?jī)r(jià)漲跌、調(diào)控手段和住房保障3個(gè)方面侃侃而談。

　　房?jī)r(jià)

　　黃文仔說：“我認(rèn)為今后一段時(shí)間不會(huì)漲很多，現(xiàn)在比較溫和。”他認(rèn)為，“希望房?jī)r(jià)短時(shí)間內(nèi)漲很多或跌很多的人都很激進(jìn)。這種激進(jìn)的結(jié)果會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成很大的影響，不利于中國經(jīng)濟(jì)。”

　　調(diào)控

　　今年政府工作報(bào)告提出“針對(duì)不同城市情況分類調(diào)控，增加中小套型商品房和共有產(chǎn)權(quán)住房供應(yīng)，抑制投機(jī)投資性需求”，黃文仔委員深表認(rèn)同。他反對(duì)“限購”的措 施，認(rèn)為“限購”壓住了很多人的剛需。而金融手段才是調(diào)控房?jī)r(jià)的“終極武器”。“政府賣地，企業(yè)搶‘地王’，往往會(huì)出現(xiàn)地價(jià)高過周邊樓價(jià)的現(xiàn)象”，黃文仔 委員將其比喻為“面粉貴過面包”。

　　“如果用金融手段調(diào)控，房地產(chǎn)企業(yè)拿不到錢，就不會(huì)去搶‘地王’。地產(chǎn)商為了資金流轉(zhuǎn)和還貸，會(huì)盡量將錢投向工程和還貸。”黃文仔委員說。

　　另外，地產(chǎn)企業(yè)拿不到貸款，會(huì)急著賣樓回籠資金，長期這樣將導(dǎo)致房?jī)r(jià)下降。

　　“最有效的調(diào)控手段就是金融手段。”黃文仔委員有點(diǎn)激動(dòng)，“我干了很多年房地產(chǎn)開發(fā)，明白地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的命脈在哪里。如果金融手段無效，我黃文仔愿洗手不干。”

　　保障

　　在保障房方面，黃文仔委員認(rèn)為，政府不僅要“掏”更多，還要形成機(jī)制。

　　首先，黃文仔委員建議政府每年在建房總量中拿出一定比例用于保障。“以廣州市為例，假設(shè)今年推出1000萬平方米的建房面積，就可以將70%劃為商品房，其 中的20%用于保障，比如廉租房或公租房。”黃文仔委員說，“剩下的10%用來做什么呢？可以讓那些申請(qǐng)廉租房達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)、商品房買不起的‘夾心階層’排 隊(duì)購買。”

　　“保障房建了以后，還需要政府投錢維護(hù)。如果把地賣完，不留下一部分收入，以后沒錢怎么維護(hù)保障房？”黃文仔說，“因此，要有一個(gè)長期的機(jī)制，以保證保障房資金的長期來源。”